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基于模糊模型的企业精益变革激励评价体系研究.pdf
基于模糊模型的企业精益变革激励评价体系研究
541004
【摘 要】
【关键词】
【中图分类号】F271 【文献标识码】A 【文章编号】1008-1151(2011)12-0236-03
Fuzzy Model Based Research on Lean Reform of Motivation and Evaluation
System
Abstract:This article utilizes the fuzzy mathematics method to analyze quantitatively lean reform of motivation and evaluation
system ,which can solve the disadvantages of only qualitative analysis in motivation and evaluation system respect in the lean enterprises
in the long term. According to the evaluation results,enterprises can offer targeted incentives and perfect motivation system.Meanwhile it
can help enterprises to make lean thinking to take root.
Key words:Lean change;Motivation System;Fuzzy model
随着我国加入 WTO，我国经济已进入市场需求多样化发 1.1 精益实施阶段
展的新阶段，对企业而言是机遇，同时也是挑战。以产品为 在精益导入阶段，以精益工具的导入为开端，要求同时
中心、规模经济为竞争优势的大批量生产方式已经不能满足 将精益思想一起引入。在此阶段，需要对一线员工进行精益
企业在市场竞争环境下的发展要求，于是不少企业纷纷偿试 培训，使员工自己从内心改变，接受、认同精益思想，避免
精益生产模式。实践结果表明，在企业中推行精益生产活动 执行不到位的尴尬局面，保证精益改革畅通无阻。在精益实
并不难，困难的是如何使这种模式能在企业生根发芽，持久 践阶段，人是精益的主体，精益工具是客体。精益工具的应
发挥作用。通过调研和实践我们发现，精益生产效能的发挥 用要依靠人来完成。人具有主观能动性，如何提高人的主观
源源不竭的动力来自对企业人力资源的有效激励和绩效的评 能动性，激励在其中起到了很大的作用。在精益固化阶段，
估，故对精益变革激励体系的研究就十分必要。 要将企业目标与员工个人目标统一起来，形成企业的精益文
化和员工自主意识，使精益要求变为员工的行为习惯、自主
文化。
激励的作用在于高效推进精益进程，持续改善。故本文
对评价指标的选取，都是从反映员工积极性和自主性出发，
旨在有效反映企业激励措施对精益实施的影响。
激励评价指标体系的构建首先需要从精益实施阶段对员
工的要求入手，把握主要目标才能正确发挥激励评价体系的
作用。评价指标体系构建的依据是：精益实践阶段、激励与
行为之间的逻辑关系，以此来分析确定激励在精益实施过程
中的作用及与精益生产之间的相互关系，然后采用目标分解
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