财务管理之财务管理咨询的一般方法.pdfVIP

财务管理咨询的一般方法 财务管理咨询的基本思路和方法 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反 映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标 的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略 对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改 革方案。可见，财务咨询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设 定标准找问题；依据内在联系找原因；按照战略目标提改进方案。在这些步骤中， 对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财务 咨询中的计算不是以帐面平衡为目的，而是发现问题、分析原因的手段。 ? 财务管理咨询的分析模型 财务管理咨询的分析模型由三部分组成。 1.战略性分析。侧重对企业的外部环境展开，目的是掌握以下情况： (1)企业所处行业的特征； (2)企业的特征； (3)企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么，发展速度如何， 资金利润率是多少，为建立战略优势所需要的最佳经济规模是多少，平均投资额 是多少； (4)企业所从事和可能从事的各战略经营领域中，成本居于何战略地位，行业的 平均和先进水平是什么； (5)企业的筹资环境特征，包括供求形势、筹资条件