易中管理学院2012年12月-2013年12月公开课表-1224.xls

华南区 华东区 华北区 按时间 关键岗位 课程名称 讲师 定价 华北地区 华东地区 华南地区 北京 上海 广州 深圳 宋新宇 用股权激励留住核心人才 企业规范化建设实务 新经理必修班 新经理必修班 郑勇 钟锐 部门经理提升班 经理人职业化 经理人职业化 打造金牌团队 徐剑 张习宁 老板套餐 总经理管人必备 用流程解放管理 用量化管理打造企业标准 企业运营成本管控 “五连环”经销商开发与管理 薪酬方案设计与管理 绩效管理实务操作班 企业用工成本降低与风险管控特训营 生产现场管理与改善实务 财务经理必修课 老板必知的30个税务问题 高效管理者5项技能 地区 开课时间 华北 华南 华东 6月28-30日 谢玉雄 6月28-30日 5月17-19日 3天2晚 5月10-12日 洪生 1月11-13日 5月17-19日 用股权激励留住核心人才 何志聪 5月18-19日 4月20-21日 3月16-17日 5月11-12日 1月12-13日 5月25-26日 6月22-23日 3月16-17日 6月01-02日 李波 4月12-14日 企业规范化建设实务 张国祥 有效制定年度经营计划 赵安学 总经理管人必备 徐剑 6月22-23日 5月25-26日 苏建伟 朱宝珠 销售员 郝志强 5月11-12日 尚丰 销售谈判与专业回款 程广见 6月29-30日 大客户销售策略 王鉴 3月30-31日 4月20-21日 销售经理 销售团队建设与管理 5月18-19日 过程管理决定销售业绩 韩金钢 2天1晚 何炜东 打造金牌店长 林恩 薪酬方案设计与管理 绩效管理实务操作班 朱会友 生产经理/主管 生产现场管理与改善实务 张洪涛 姜宏峰 财务经理必修课 杨凌彬 全面预算管理 田野 天数 企业运营成本管控（New） 老板必知的30个税务问题（New） “五连环”经销商开发与管理（New） 企业运营成本管控（New） 用量化管理打造企业标准（New） 用流程解放管理（New） 赢在用人（New） 赢在管理（New） 赢在战略（New） 财务经理 人力资源经理 新经理/中层经理 老板/总经理 成功销售的6项修炼（New） 企业用工成本降低与风险管控特训营（New） 组织架构与岗位设计实务（New） 朱会友 朱会友 非人力资源的人力资源管理（New） 郝志强 殷俊 关键岗位 课程代码 页码 华北 华南 华东 华北 钟锐 华南 老板/总经理 赢在管理 洪生 组织架构与岗位设计实务 朱会友 销售团队建设与管理 王鉴 新经理/中层经理 郑勇 1月18-20日 张国祥 华东 生产经理/主管 张洪涛 人力资源经理 高效人才招聘与面试技巧 林恩 企业用工成本降低与风险管控特训营 苏建伟 张习宁 赢在用人 销售经理如何快速打造销售精英 何炜东 何志聪 部门经理3项领导能力训练 郝志强 财务经理 杨凌彬 3月23-24日 3月30-31日 部门经理提升班 邹元欣 赢在战略 宋新宇 企业危机管理 殷俊 经理人职业化 徐剑 新经理必修班 商业模式设计与创新（训练课） 李波 4月13-14日 大客户销售策略 姜宏锋 组织架构与岗位设计实务 “五连环”经销商开发与管理 绩效管理实务操作班 薪酬方案设计与管理 赢在战略 朱宝珠 打造金牌店长 尚丰 打造金牌团队 赢在管理 赵安学 过程管理决定销售业绩 韩金钢 部门经理3项领导能力训练 生产现场管理与改善实务 李成林 非人力资源的人力资源管理 6月29-30日 企业股权方案设计实务（训练课） 成功销售的6项修炼 田野 销售谈判与专业回款 程广见 用股权激励留住核心人才 谢玉雄 高效管理者5项技能 10月12-13日 10月12-13日 部门经理提升班 7月12-14日 7月13-14日 7月20-21日 7月27-28日 7月26-28日 老板必知的30个税务问题 8月17-18日 8月10-11日 张军 企业危机管理 人才储备与人才梯队建设技巧 财务经理必修课 用流程解放管理 企业运营成本管控 8月24-25日 9月14-15日 企业股权方案设计实务（训练课） 9月13-15日 9月07-08日 10月11-13日 有效制定年度经营计划 讲师团 10月19-20日 10月19-20日 10月26-27日 10月26-27日 10月18-20日 10月18-20日 10月25-27日 全面预算管理 吴春明 吴春明 11月01-03日 11月01-03日 11月05-06日 11月09-10日 11月09-10日 全面预算管理 11月16-17日 11月16-17日 11月22-24日 11月02-03日 11月02-03日 11月08-10日 11月08-10日 11月23-24日 11月23-24日 11月26-2