建“高速路” 架“连心桥” .ppt

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建“高速路” 架“连心桥” 四库建设职责分工 1.分管领导:乡常务副书记、乡综治维稳分管领导。 2.具体责任人:各村“两委”、联村领导。 职责:梳理归纳、办理办结及反馈。 3.信息收集:小区管理员、社情民意党建信息员、村级警务员和联户小组组长。 4.各村“四库系统”管理员:社情民意党建信息员。 职责:“四库”系统的录入、更新、维护及档案管理。 5.乡级“四库系统” 管理员:鲍永霞、陈文荣。 职责:“四库”系统的录入、更新、维护及档案管理。 泉吉乡困难问题库工作流程图 泉吉乡意见建议库工作流程图 泉吉乡矛盾纠纷库工作流程图 泉吉乡“四风”问题库工作流程图 “四库”平台操作页面 “四库”平台录入界面 “三库”建设销号情况统计 结束语 通过“四库”建设,存在问题的整改更透明了、领导干部的责任更明确了、党员干部改作风的压力更大了,同时持之以恒抓整改落实的信心更足了。通过“四库”建设,做到了想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,真正走近了群众,走进了群众的心中,切实转变了我乡各级党员干部的工作作风,为解决关乎广大群众切身利益的困难问题、联系服务群众“最后一公里”的问题和聚焦解决“四风”方面存在的问题搭建了快捷高效的“高速路”,架起了一座便民利民为民的“连心桥”。 谢谢大家!!! * ——泉吉乡“四库”建设工作概况 各位领导、各位同事: 大家好!2014年起结合路线教育实践活动,在县委县政府的统一安排部署下,我乡依托矛盾纠纷、困难问题、意见建议和“四风”问题库为主的“四库”信息管理系统,采取“一表一问题、一结一销号”和限时办结、督办销号”的方法,变“群众向上跑”为“干部向下跑”,变“被动受理”为“主动服务”。创新了工作方法,丰富了服务基层工作载体内容。现在,我向各位领导和同事就泉吉乡“四库”建设及内网信息平台应用情况作简要概述,不妥之处敬请批评指正。 “四库”建设管理制度 一、信息采集 (一)由各行政村联点领导具体负责“四库”信息,采集组织工作。 (二)由行政村党建信息员(村官)、小区管理员、村警在“三个集中”日常坐班代办,各村服务工作中,通过民情日记收集“四库”信息。 (三)初步信息上报村联点领导与村“两委”沟通核实。 (四)经分管领导与乡常务副书记审核确定。 二、信息录入与更新 (一)确定后的“四库信息,由党建信息员专人负责进行更新录入。 (二)每半月一次更新。 (三)乡党委、政府指定专人对乡级平台进行更新维护和录入。 (四)乡级平台“四库”电脑进行专机管理。 三、信息反馈 (一)各村及乡级管理员每半个月进行信息查看、反馈。 (二)各村及乡级管理员每半个月将办理情况以民情日记、户均档案形式进行反馈。 (三)各村及乡级管理员将未能办理答复问题向联点领导汇报反馈。 (四)对因客观因素不能较好办理“四库”问题,各村联点领导负责向群众做出答复解释。 四、平台管理维护 (一)各村及乡级管理员定期登录保证网络畅通。 (二)对操作过程中发现的网络或软件问题及时向分管领导汇报反馈。 备注:上报县政府督查室109条(办理或未办理的都注明原因并上报)。 15 29 13 44 26 36 总计 1 1   5 1 3 宁夏村 3 7 2 7 6 7 切吉村 3 3 2 8 4 7 扎苏合村 3 8 3 8 7 10 冶合茂村 5 8 3 9 7 8 年乃索麻村   2 3 7 1 1 新泉村 销号办结 入库管理 销号办结 入库管理 销号办结 入库管理 意见建议 困难问题 矛盾纠纷 村别 *

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