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  • 2015-07-22 发布于安徽
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基于知识创新企业人力资源管理路径选择.pdf

基于知识创新的企业人力资源管理路径选择 李 鹏 (山东青年政治学院管理学院,山东济南250103) 【摘 要】 知识型企业的核心竞争力在于知识的创新和转化能力,而这些能力的获取主要来源于人力资源价值的 创造。因此,文章以知识创新为切入点,在分析人力资源管理与知识创新相关性的基础上,构建了两者的关联模型,提出 了基于知识创新的企业人力资源管理路径。 【关键词】知识创新;人力资源管理;路径 【中图分类号】F272.92【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2013)l帅157_03 知识经济时代,知识成为企业发展的关键要素和源动力。企业知识创新要依赖于企业员工的知识和创新动 机。而人力资源管理,是对企业员工这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理。人力资源管理服务于知 识的共享、吸收和创造,满足员工的需求,同时辅助企业的发展。企业内部的知识创新为人力资源管理注入了新 的视角,首先根据知识管理的要求转变传统的人力资源管理管理模式;其次以促进企业知识的共享、转移、吸收 和创新作为人力资源管理的新的工作导向;再次要运用恰当的管理措施发掘并留住组织的核心员工,将他们的 知识、经

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