基于信息系统的企业物资管理和应用的研究――以义翔铝业有限公司为例.pdfVIP

誓毯圜 ENTERPRISEFINANCING 基于信息系统的企业物资管理与应用的研究 — — 以义翔铝业有限公司为例 一 李煜峰 于责蜂 义煤集团义翔铝业有限公司是 由义 资源、能源消耗最大，单一闭环的生产 更不能够实时地控制过程。企业的经营 煤集团公司控股的中外合资企业。公司 流程和设备众多的有色金属冶金行业， 管理只能够反映在每月的财务报表上， 一 、 二期工程氧化铝项 目总投资25亿元 具有以下特点。 对于成本的控制除了在明显的生产技术 人民币，设计规模为年产5O万吨台金级 1．采购过程及成本管理方面 方面进行改进之外，用管理手段降低成 氧化铝。按照 “一次设计、分期实施” 由于氧化铝生产主要原材料为铝土 本往往显得无从下手 ，在成本管理方面 的原则 ，一期10万吨氧化铝生产线于 矿、碱、石灰，同时还需要大量的辅料 临着种种挑战。 2004年2月建成试生产，二期40万吨改 和能源 ，物资采购管理 比较重要 ，占到 扩建工程于2009年l1月建成试生产。目