基于知识管理CKO角色功能定位分析.pdfVIP

基于知识管理的CKO角色功能定位分析 李玉梅 (天津市委党校，天津300191) 摘要：本文从CKo的角色、职责、能力、内容四个方面对知识主管这一主体进行了研究。 关键词：知识主管；知识管理 随着知识经济时代的到来，知识在企业运行和发展过程 就是影响者。他说，“他们是～些能够与人友好相处的人，能 中的作用及地位日益突出，知识管理已经成为许多现代企业 够忍受模棱两可的人，能够通过说服影响他人的人。”Peetz 管理的重要组成部分。企业如何对知识进行更好地管理，以 强调说，即使像他这样拥有广泛的资源，他也无权决定其他 适应新的竞争形势的需要已经成为企业界重点研究的课题。 部门如何去做，他足依靠自己的交流技能来说服那些比较勉 作为专职负责提出、推进和协调各种知识管理计划或方案的 强的员工和主管的。 企业高级管理职位CKO应运而生。 2．CK0的主要职责 2．1制