基于资源基础观企业TRSMP管理方法.pdfVIP

经营管理 R 基于姿源基础舰的企业T SMP管理方法 ●蒋玉石史本山 西南交通大学经济管理学院 陈敬 四JII省瑞云集团 一、基于RBV分析企业经济效益差异形成的原因 以在一个自己选择的领域内，或者是发展方向上，进行准备、组 与同行业或同地区的竞争对手同期相比．即使在外部环境、 织和规划。 内部条件、企业规模等都大同小异的情况下．企业的经营业绩却 在过去．有些企业往往只注意到诸如技术、工艺、资金、耗 并不相同，有些盈利，有些保本，而有些甚至于亏损。这一经济 费等某一项”战术”上的资源因素，不能将拥有的所有资源因素 现象一直受到资源战略研究学者的高度关注。资源基础学理论 联系(组合)起来去考察企业在竞争中的水平和层次。有些企业 based (resourceview．RBV)将之归为企业资源具有异质特性问就会出现这样一些问题：第一．抓住一个资源因素．“穷追猛打”， 题，由于企业是“资源的独特集合体”(Penrose、Wernerfelt、Barney、使之达到控制目标，却花费了很多蛮干的费用；