多层建筑项目施工设计方案.docVIP

第一章 编制说明 一、编制依据 1、工程设计图纸 2、工程应用的规范、质量标准 （1）建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 （2）国家颁布的现行有关规程、规范及验评标准 二、指导思想 1、严格控制工期 我们将本着为用户着想的准则，使业主的投资早日取得成效，根据工程的特征以及我公司的技术实力，综合考虑各方因素，确保在合同工期内并力争提前完成施工任务。 2、努力提高工程质量 本工程的质量目标为合格等级。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势。 3、坚持安全生产、文明施工 施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在0.5‰以下为目标，争创施工现场标准化管理，切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。 4、热情提供优质服务 我们将严格遵守合同，承担应尽的责任和义务，努力实现我们的承诺。 第二章 工程概况 一、工程概述 1.工程名称：火炬古槐名邸多层回迁楼4号楼 2.工程地点： 山东济宁市区，洸河路北，古槐北路东侧 3.建设单位：山东火炬房地产开发集团有限公司 4.设计单位： 济宁市规划设计研究院 5.监理单位: 济宁高新建设监理有限公司 6.工程规模：总建筑面积7267.2m2 二、工程概况 该工程位于 。建筑层数为：地上6层，建筑结构形式为框架结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。防火等级为二级。该工程为楼建筑檐高度为米，层高米层为2.米。 根据现场踏勘显示，施工现场“三通一平”工作已基本就绪，具备开工条件，满足施工作业要求。 第三章 施工组织部署 第一节 施工总体安排 一、项目施工组织系统 项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 第二节 施工组织部署 一、总施工顺序的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 （1）在资源上的部署原则——机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。考虑施工占地面积不太大，总高度较高,结构施工期间浇捣混凝土采自拌混凝土。安排QT40型塔吊解决垂直运输问题。 （2）根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点，安排总体施工进度。 1）基础施工阶段考虑施工现场面积不太大，基础开挖深度较深，现场土质较好，且四周建筑物影响较小，基础土方开挖采用机械开挖。 2）主体施工阶段 该工程主体结构为框架结构，，确保工程质量、施工安全是至关重要环节。为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰可提前插入施工。 第三节 施工管理组织机构 该工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“工程精品”为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现对业主的承诺。 一、针对该工程的特点，特成立“办公楼工程项目经理部”，实施优化项目管理， 项目管理机构人员配备一览表 项目职务 姓 名 年龄 学历 职称 专业 工作经验 项目经理 赵伟 35 专科 工程师 工民建 多次主持大中型项目施工 技术负责人 赵建民 50 专科 工程师 工民建 多次参加大中型项目施工管理 施工管理 白红义 43 中专 技术员 工民建 多次参加大中型项目施工管理 质量管理 王继忠 27 中专 技术员 工民建 多次参加中小型项目施工管理 安全管理 盛连河 42 高中 技术员 工民建 多次参加大中型项目施工管理 第四节 劳动力计划安排 一、 劳动力的管理 1、劳动力选择应考虑的因素：劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。 2、保证劳动力供应的措施 1）编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2） 在施工队进场前，组织全体施