自信成就伟业.pdfVIP

维普资讯 【书评 l 自信 成就伟 业 口 魏 树 ／文 中国企 业 界有 一 个令 人 深 思 的现 度 、 技 术样 样 都好 的企 业 非 常少见 。 西 方 象 ， 著 名 的企 业领 导人 纷 纷 到长 江 商 型企业 的长处在 于其 战略、 制度和技术 ， 学院、 中欧商学院或北 大、 清华 的经 而 东方 型企 业 的长 处 在 于 投机 和 领 导 。 管学 院求学， 海尔这 样 的优秀企 业 则 以东方长 于 投机和 领 导 的智慧， 主 导 西 以成 为 哈佛大 学商 学 院 的案例 为 荣 。 方 型 的战略、 制度和技 术 ， 则 中国将 能成 相反 ． 在美 国 ， 在欧洲 ， 商 学院的教 长起 一 大批 中国籍 的跨 国公 司 ． 到西 方 授们和 学生 们却大都拜倒 在著 名企 业 去领 导那 里 的大企 业 。 人 这 ． 形 一 个 他认 为 ， 世 界经 济 动 荡不 安 ． 金 融、 领 脚 下 。 样 就 成 了 导 的 崇拜金 字塔 ， 顶 端是发达 国家 的著 名 政 策、 技术、 消 费潮流 瞬息万 交 ， 客观 上 ” “ 企 业 领 导人 ， 中间是 欧美 商 学院 ， 底 成 了一 个 投机 赌 博 新 经 济 。 把 握 好 机 端是 中国 的著 名企 业领 导人 。 会 ， 轻 云 直 上 ； 失 去机 会 ， 跌入 深 渊 。 因 白 企 业 成 此 ， 企 业 风 机 遇 至 中国 的 手起 家 的 家大 多 对外部 浪和 的判 断 关 一 一 长环 境复杂 多变 ， 要一 丝 缕地 积 累 重要 。 由此 ， 他进 步得 出结论 ， 企 业 的 资源 ． 从 无 到有创 地建体制 ． 其成 功 高层 决策在本质 上 一 定是拍脑 袋 。 为什 之 艰 辛 ， 所 需心 力之 深 厚 、 水平之 高 么有 的企 业 拍脑 袋成 功 了?