项目经理管理制度改.docVIP

成都V2（威艾）装饰公司 项 目 经 理 管 理 制 度 成都V2（威艾）装饰工程有限公司 年 月 日 项目经理岗位职责  项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位，具体职责如下： 1.认真贯彻并执行公司的各种相关规章制度2.负责图纸及预算的审核，制度并实施施工计划 3.施工队伍的组建，施工人员业务技能、素质培训4.对各工种的人员进行合理安排和任务陈述 5.负责各工种之间的协调配合 6.负责对各施工班组及个人进行工作量的核实及人工费的发放7.负责各项验收，对工程质量进行全面监督管理8.对施工进度进行合理安排以保证约定工期内顺利完工 9.制定并实施安全施工措施 10.及时发现和处理施工中各种问题11.准确及时的向工程部反馈施工中的各种信息 12.负责工程所需材料的采购和验收并做好甲供主材验收、交接记录，保证材料质量 13.负责工程款的结算与催收 14.对因施工管理不善造成的一切损失承担责任15.对施工工程进行保修16.在有效授权范围内代表公司于客户进行洽谈 17.针对客户对工程的了解情况进行合理引导 现场文明施工管理制度  为规范施工行为，完善施工工艺，提高施工质量，更好的树立公司品牌，进一步提高公司市场形象，特制定本制度。具体内容如下： 1、开工3天内及时做好现场广告、宣传标识和保护膜的粘贴，并及时配备相应的机具、展板等，违者罚款50/次，并于2天内整改，否则追加累积50元/次。2、所有施工人员必须着公司统一的服装，禁止赤膊、穿拖鞋等，违者罚款50元/次。3、所有材料必须分类堆放整齐，违者罚款50元/次。4、施工现场随时保持整洁，每天清扫垃圾并及时装袋清运，违者罚款50元/次。5、施工现场禁止打架斗殴或使用不文明语言，禁止其它有损公司形象的行为，违者罚款200元/次。6、与客户交流时必须耐心、细致，禁止简单粗暴的交流方式，违者罚款100元/次。7、严禁顶撞、谩骂或威胁客户，违者罚款200元/次。 8、施工现场应配备临时蹲便器，并随时冲洗、卫生间不得有异味，违者罚款50元/次。 9、施工人员工具、衣帽必须放入专用杂物柜，违者罚款50元/次。   安全施工管理制度 开工三天内必须配备临时灭火器，违者罚款50元/次 施工现场禁止吸烟，违者罚款每人100元/次。 脚手架必须牢固，违者罚款50元/次。 高空作业时必须系安全带或采取其他安全防护措施，违者罚款50元/次。 所有用电工具必须使用插头，并有接地和漏电保护装置，违者罚款50元/次。6、施工现场禁止煮饭，违者罚款50元/次。 7、易燃易爆物品附近，严禁电焊或其他明火作业，违者罚款200元/次。 8、施工现场离人后，应关闭电源、水阀总开关、门窗，违者罚款50元/次，并承担一切损失。 9、保管好贵重物品，做好防盗工作，因此带来的损失，由项目经理承担。 风险管理制度 1、进场施工前必须对土建设施、结构设备等进行详细的验收并做好记录，及时发现问题，并由客户签字认可，违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。 2、进场3天内必须与客户一一核对施工项目，与客户、设计师工程监理一起进行详细的交底并做好记录，出现漏项、漏量、预算不准或设计不合理的现象，及时发现并向工程部汇报，违者罚款50元/次，并承担一切损失。 3、水电改造必须与客户一起规划后做初步估算，客户签字认可后施工，违者罚款50元/次，如因此造成的损失，项目经理自行负责。 4、有墙体拆除或结构改造等施工内容必须取得相关手续后方可施工。违者罚款200元/次，并承担由此带来的一切损失。 5、进场后如有方案变更或增减项目，必须由客户和设计师、工程监理签字确认并办理相关手续后方可施工。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。 6、施工配送、定制材料如出现断货或其他原因需使用替代品的情况，必须征求客户同意，签字认可后方可使用。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。 7、客户自购材料公司负责施工的，项目经理必须进行验收并做好记录，明确品名、数量、规格、型号、到场时间等。如发现差异，必须及时通知客户。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。 8、所有经公司采购的材料必须按照公司指定商家进行统一配送，不得私自购买。违者罚款500元/次，并承担由此带来的一切损失。 9、所有材料进场后需与客户、工程监理一起验收，三方签字认可后方可施工。违者罚款50元/次。未验收签字施工者，一切损失自负。 10、施工中如发现设计方案或材料使用与国家相关法律法