浅谈油田企业建筑工程机械设备管理存在的问题及对策.pdfVIP

江汉石油职工大学学报 0f w池rs 2014年07月 Jollmal S础and JianghanPe臼de啪U试verSi够of 第27卷第4期 浅谈油田企业建筑工程机械设备管理存在的问题及对策 王云峰 (中石化江汉建设工程有限公司，湖北潜江433123) [摘要]根据油田企业建筑工程机械设备管理中存在的问题进行深度剖析，并针对问题产生的原因进行了探究，提 出相应的对策及措施，这对积极探索设备管理新路，有效提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业快速发展 提供了较强的借鉴参考意义和价值。 [关键词]建筑；工程机械；设备管理 古人云：“工欲善其事，必先利其器”。随着我国建筑 等不科学不合理的做法，虽然其后果不会立即显示出来， 业的飞速发展和工程技术水平的不断提高，工程机械设 但长此以往，必然会严重影响设备的有效寿命，也给突发 备在建筑施工中发挥的作用越来越大。机械设备的先进 性故障埋下了隐患。 与否，已成为提高劳动生产率、保证工程质量的先决条 1．3机械设备管理人员素质不高 件，更是在招投标过程中成为判断能否中标的重要资质。 机械设备管理是需要一定的专业知识的，然而现实 因此，在油田企业建筑施工过程中，要切实加强机械设备 是我们在安排设备管理人员时，往往为了照顾关系，安排 的有效管理，从管理中要效益，最大限度地提高机械设备 一些没有专业技能人员，或调换其他岗位不好安排的人 的完好率和利用率，保证建筑工程的有效实施，按期完成 来从事设备管理工作。由于设备管理人员专业技能水平 工程建设任务，在竞争中一路领跑。 不高，达不到维护管理的目的，只能起到看管的作用，就 不能有效发挥设备的作用，更不提给企业带来经济效益。 1油田企业建筑工程机械设备管理存在的主要问题 机械设备管理人员素质不高，还表现在职业道德 中石化油田企业建筑工程机械设备在管理中正处 上，这不仅是一个人的职业操守问题，它与企业的经济效 于从粗放式向精细化转型阶段，需要积极探索新的管理 益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企 思路，树立新的管理理念，走机械设备的精细化管理之 业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪 路。目前油田企业设备管理普遍存在三个方面的问题。 费、马虎维修、以劣充优等行为，这都是缺乏职业道德的 1．1机械设备搁置造成浪费 ’表现。因此，施工企业仍需不断加强政治思想和职业道 一种情况是机械设备购买使用后，如果某项建筑工 德教育，让广大员工树立爱岗敬业的良好风气，使机械设 程完工且该设备无法得到循环利用，就会使其处于闲散 备管理水平不断提升。 搁置状态而失去利用价值，同时积压大量资金使企业无 2解决建筑工程机械设备管理问题的有效途径 法进行资金的有效周转，势必造成浪费。另一种是为了 市场竞争，提高企业资质，有些企业花大量资金购买设 油田企业在设备管理中存在的诸多问题错综复杂， 备，造成你有我大家都有，出现了设备的同质化，优势资 既有主观方面的也有客观方面。加强设备管理，必须要 源体现不出来，企业间在一起拼设备拼资金，恶性竞争， 加大改革力度，积极寻找解决问题的有效途径，助推企业 相互压价，最后因重复购置机械设备造成资源浪费。 快速成长。 1．2机械设备管理不善