浅论如何加强企业统计管理工作.pdfVIP

管理创新————————————————————————————_—————■——■■== 论如何加强企业统计管理工作 ■ 赵风梅 摘要：统计工作是企业信息的栽体， 关键词：统计工作：管理体制；健康 特征就是利用采集的数据在特定时间 是反映企业经营状况和业务发展的一 发展 内通过观察特定方面来反映事物的属 个重要指标。是对企业实行科学化管 一、统计工作的意义与作用 性．从而帮助我们对事物自然属性进 理．制定发展规划和制定战略决策的主 对企业来说．企业内部的管理体 行定量、定性分析．通过数据比对做出 要依据．同时起着监督企业运行轨迹是 制、经营方式有效与否，对企业产品的 判断和选择。企业内部可以通过对人 否偏差的重要作用。当前．企业统计工 市场经济效益、发展方向起着重要的 员、资产、财物等方面的数量上的投入 作存在着一些问题，随着社会的进步． 影响和意义。如何判断一个成功的企 和产出进行比较．从而达到优化产业 市场经济下的企业间相互竞争将不可 业不是空中楼阁．华而不实?这就需要 结构，增加企业经济利润。第二个特征 避免．而企业统计工作制度的建立和完 应用科学的统计方法．通过采集数据、 是具有综合性。统计信息涉及到国民 善．统计人员整体人员素质和管理水平 加工数据、处理统计数据来显示企业 经济各个行业的多个领域其中包括社 的提高．将成为企业今后能否健康发展 的内部运行情况、发展规律及发展前 会、人文、气象、航天科技等多个方面。 关键问题． 景。统计信息有两个特征。其中的一个 利用分析过的统计信息，实现对不同 部风险。 内部控制有效。 型人才输送到内部审计部门．更好地 (三)规范企业治理结构．创造良好的 3．加强对内部审计人员的各项业务 加强企业内部经营管理．提高企业经 企业内部控制环境 知识培训。包括审计、财务、生产、工程、管 济效益。 1．建立内部董事与外部董事相结合 理等各方面的知识．使内部审计人员成为 (六)完善企业内部控制评价体系 的制度．形成内部董事与外部董事的优势 一专多能的复合型人才．才能当好企业的 企业应完善企业内部控制评价体 互补，充分发挥独立董事的作用。 “经济谋士”。 系．通过对企业内部控制制度的设计及 2．积极培育经理市场．给经理提供晋 (五)充分发挥内部审计的作用 执行的有效性测试．找出企业内部控制 升的机会．也带来了被取代风险。 1．设立独立性、权威性较高的内部审 制度的漏洞和缺陷。并及时修正，不断完 3．强化监事会的监督，并建立、完善 计部门。为了确保企业内部控制制度被有 善内部控制制度．更好地为企业内部管 与公司治理结构相适应的外部监督机 效执行，企业应设立独立性、权威性较高 理服务。 制．遏制“内部人控制”和“管理者越权” 的内部审计部门．以满足企业内部控制的 总之．企业内部控制是企业经营管理 现象。 要求。 的重要组成部分．是企业经营管理的核 (四)加大培训力度，提高相关人员的 2．明确内部审计机构的职责。企业内 心．企业一定要正视企业内部控制中存在 道德修养和专业素质 部审计应以提高企业经济效益为核心目 的各种问题．进一步完善企业的内部控制 1．加强企业高层领导人员的财务、经 标．通过审计．揭示企业内部经营管理存 体系。 济管理等相关知识培训．提高企业领导对 在的问题．并提出解决问题的意见和建 参考文献： 企业内部控制的认识．以树立依法经营管 议。为领导出谋划策．充当企业的“保健 1．李淑红．试论企业内部财务控刳【11． 理企业的观念。 医生”。 现代审计与会计．200