如何主持有效的早夕会(房).pptVIP

如何主持有效的早夕会 早会的目的 开始一天有效的工作 培养单店军事化管理 推广单店的知名度 激励员工的工作激情 交流信息 分享房客源 安排一天的工作计划 早会流程 列队 问好 考勤报备 中介操、手语操 店长宣导 经验分享 专题时间 交流房客源 激励： 时间安排 场外早操10分钟 会议室分享，宣导10分钟 业务安排10分钟 其他0----10分钟 整体会议控制在30---45分钟 不可超过一小时 店长控制好每个环节的时间 列队 建立一支高效的军事会团队从列队开始 迅速 整齐 标准 问好 五星的同仁们:早上好！ 好！ 很好！ 非常好！ 神采飞扬！ 考勤报备 店秘考勤 每人都答“到”，喊出当天的士气 报告店长：应到—---人，实到----人，休班，请假等。让大家都知道今天的出勤状况。预防迟到。做好当天的业务安排。 中介操、手语操 目的：团队统一性，锻炼腿力，体现团队文化 中介操：30-----50个 手语操：《感恩的心》《从头再来》《朋友》《红日》《相亲相爱一家人》等体现企业文化的任选1—2个 店长宣导 喜讯报道 时事新闻 当日工作安排 店内工作注意要点 倡导赏识管理  分享成交的喜悦和经验 分享工作中遇到问题时克服的方法 分享生活中得失 游戏 笑话 哲理 专题时间 目的：给每人一次经典业务讲课。每周安排2—3次 开发 配对 带看 回访 磋商 签约 房客源交流及每人工作安排 早会原则是房源，夕会是客源 昨天值班人的房客源交流 每人新增客源的交流 体系内精品房源秘书通报 商圈内同行优质房源的查找。 安排工作计划，开发、带看。 安排专人负责具体工作。 晨呼激励 晨呼：企业核心价值或企业服务理念 激励：我们是最棒的，最优秀的，永争第一。 拥抱激励：我棒，你更棒活动！ 夕会 安抚员工疲惫的状态 交流房源，画户型图，优缺点 分析客户 总结一天的工作。 快乐结束当日工作！ 一曲《相信自己》 谢 谢 大 家 * * 经验分享