理想主义者的企业.pdfVIP

广州视睿电子科技有限公司 官方网站：/ 理想主义者的企业，理想主义者的成功 ——厦门大学EMBA2012 级广州班参访视源科技 “我常问自己及股东、管理层一个问题，我们这些人在世界上已经算得上是 人才了。如果我们这些人才这一辈子只能让自己一家一户过上好日子，那些农 民工兄弟怎么办？衡量一个人才的标准和价值，应该是有多少人因为我们的行 为，而使他们的生活好起来了，家庭幸福了，有多少人因为我们而使他们在事 业上快速取得成就了。人生在世，回归到本质就是：活着的时候有兄弟，郁闷 的时候有人诉说。剩下的所有的财富和权力，尽可能的分享给其他人，让其他 人也体会那种成就感和快乐，因为很多人因为我们而快乐了，所以我们才快乐！” “要真正给那些创造的人，而不是特定的人超越我们的机会，要让那些老人 永远有一种前进的压力与动力。不是因为我们相处的时间长了，所以你理应拥 有这一切，而是因为你不断地成长、进步、创造，所以你才拥有现在的一切。 当你发现一个人对利益看得很重，你尽量不要让他持股，你给他多点奖金都没 问题。股东里应该尽量留一些忠肝义胆的死士。如果股份仅仅变成员工增加收 益的一种方式，股东不拿自己当股东，这就失去了意义。” ——视源科技创始人孙永