第三章 第二节 领导体制.pptVIP

第二节 领导体制 Leadership system 所谓体制是指“国家机关、企业和事业单位机构设置和管理权限划分的制度”。 领导体制是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度。这一定义包含如下几层含义。 (3)咨询参谋机构 咨询机构是为决策服务的，是决策中心的参谋部。 (4)执行系统 执行系统的任务是执行决策中心的各项决定。 (5)监督系统 监督系统的任务是根据决策对执行系统实行监督,以保证决策、指令执行的准确无误。 2.领导机关的结构方式 领导机关的结构方式，即领导机关内部、领导机关与领导机关之间都有一种相互结合、相互联系的存在方式。 对一个规模固定的领导机构来说，领导的幅度和层级是成反比例的关系，每一个领导者直接控制的下属越多，下属的等级层次就越少。如果每个领导者直接控制的下属越少，就需要增加领导的层级。 领导的等级和层级的反比关系决定了两种基本的领导组织机构形态。 扁平形领导结构形态是指组织规模已定，领导的幅度较大、领导的层次较少的一种组织结构形态 锥形领导结构形态是指领导的幅度较小，而领导的层次较多的高、尖、细的金字塔型态。 3.领导机关职责权限划分 领导机关的职责权限划分涉及领导活动的几个基本层面问题 (1)领导权力的授予必须根据实际需要来确定 领导者的权力大小必须根据实际工作的需要确定,因此，要有一个科学的标准和实践的依据，不能随意缩小领导者的