软件开发公司研发部部门考核制度【荐】.docVIP

软件开发公司研发部部门考核制度 目 录 1. 目的 1 2. 原则 1 3. 技术岗位设置与考核 2 岗位设置 2 职责描述： 3 技术能力考核 6 管理能力 10 成绩与效率考核 11 产品开发考核 11 单项任务考核 11 日常工作评价 12 人事部门评价 12 客户评价 12 自我评价 12 个人绩效计划 12 关于考核表格中“工作内容考核”一项的具体考核内容： 13 行为考核 14 4. 管理岗位与级别 17 5. 辅助岗位与级别 17 6. 收入 17 7. 职位 17 8. 培训 17 1. 淘汰制 18 附：员工职业发展自我规划表 18  软件开发公司研发部部门考核制度 本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度。 目的 对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩，对部门人员的工作和行为起到激励作用 原则 公平、公正，不带感情色彩 可变性。此考核制度每年审核修改两次 员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作 技术岗位设置与考核 技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据 岗位设置 研发部设置岗位有开发经理、高级系统分析员、程序主任、高级程序员、系统分析员、程序员；测试工程师、高级测试工程师；开发管理员，在产品开发过程