某保健品公司企业战略管理案例分析.docVIP

 目录 前言 - 5 - 1、现状分析 - 5 - 1.1总体环境分析 - 5 - 1.1.1 中国人口现状 - 5 - 1.1.2 经济 - 5 - 1.1.2.1 利率 - 6 - 1.1.2.2 GDP与膨胀率 - 6 - 1.1.2.3 储蓄率变化 - 7 - 1.1.2.4 贸易赤字 - 7 - 1.1.3 政治与法律 - 8 - 1.1.3.1 反垄断法的执行 - 8 - 1.1.3.2 税收改革 - 8 - 1.1.3.3 环境保护法 - 8 - 1.1.4 社会文化因素 - 9 - 1.1.5总体环境分析-PESTEL - 9 - 1.2 行业分析 - 10 - 1.2.1 主要品牌 - 10 - 1.2.2 日用洗化产品行业分析 - 11 - 1.2.3 保健品行业分析 - 11 - 1.3 竞争者分析 - 13 - 1.3.1 日用洗化行业——以联合利华为例 - 13 - 1.3.1.1联合利华的SWOT分析 - 13 - 1.3.1.2联合利华的竞争战略总结 - 13 - 1.3.3.3联合利华的竞争战略选择及评价 - 14 - 1.3.2 保健品行业——以汤臣倍健为例 - 15 - 1.4 内部组织分析 - 16 - 1.4.1 资源 - 16 - 1.4.1.1有形资源 - 16 - 1.4.1.2无形资源 - 16 - 1.