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- 2015-07-23 发布于贵州
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目录
前言 1
第一部分 可行性分析 2
一、PEST分析 2
二、诉求分析 3
第二部分 论坛概述 4
一、会议产品 4
二、会议供应机构 7
三、论坛组织机构设置 9
第三部分 会议运营 11
一、会议筹备 11
二、会议组织与服务 21
三、财务预算 27
第四部分 展会评估预案 31
一、评估时间 31
二、评估途径 31
三、评估内容 31
四、评估形成的文字材料 31
附件:logo设计 35
VI设计 36
前言
在2011中国(重庆)民营经济发展论坛上,全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复指出,中国民营经济总量已占到GDP的50%以上。权威机构的最新统计数据显示,中国拥有中小企业超过四千万家,并且有望在2012年超过五千万家。作为充满竞争活力的市场主体,西南民营企业所提供的公平、灵活、宽广的就业环境已使数亿中国人的就业问题得以解决、收入得以稳定、生活质量得以稳健提高。从未来的发展趋势看,民营经济仍然是我国经济发展的支柱。
但是与此同时,西南地区民营经济发展也存在一些困难和问题。例如个体小,分布分散,融资困难,缺乏先进的管理技术和高素质人才等。西南民营企业要以制度创新、管理创新、科技创新为动力,更大程度地发挥市场在资源配置中的积极作用,坚持加快发展与提高素质并重,提升民营经济的发展水平,才能适应市场竞争,实现真正地可持续发展。
此次2013年西南民营企业家
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