项目管理人员工作职责【荐】.docVIP

项目经理职责 1、代表企业实施项目施工管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2、本工程实施的总负责人，对施工区域的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负全责。 3、根据国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司的管理目标，结合本工程特点，制订项目部管理目标（质量、环境、职业安全卫生）。 4、负责项目部行政机构的设置和人员配备，建立完整的项目组织机构和管理保证体系。 5、主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。 项目技术负责人职责 1、主管本工程施工区域的技术质量工作，负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。 2、认真审阅施工兰图，组织好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议。 3、协助项目经理制订项目管理目标（质量、安全、环保），并组织实施。 4、在分公司技术主任的领导下，负责处理一般的技术问题、质量事故，并配合处理重大的技术问题、质量事故。 5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减