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- 2015-07-23 发布于河南
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项目管理师四级
第一篇
第一章 职业道德
1.1职业道德基本知识
1.理解道德的含义;
2.理解职业道德的含义;
3职业的3个守则。
第二章 项目管理基本概念
2.1 项目的定义及特点
2.1.1.项目的定义:由一组有起止时间的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、费用和资源的约束条件。
2.1.2.项目的特点:一次性,独特性,目标的特定性,制约性,不确定性,项目组织的临时性和开放性,成果的不可挽回性。
2.2.1.项目管理的概念:项目管理就是以项目为对象,由项目组织对项目进行高效率的计划,组织、领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。
2.2.2 项目管理的主要内容:范围管理,时间管理,质量管理,人力资源管理,风险管理,沟通管理,采购管理与合同管理和综合管理。
2.3.1 项目生命期一般划分为4个阶段:启动阶段,规划阶段,实施阶段和收尾阶段。项目管理过程一般由启动过程,计划过程,执行过程,控制过程和结束过程构成。
2.3.2项目阶段特点和项目生命期特点
(1)项目阶段特点
1)项目阶段完成以可交付成果为标志。
2)审查交付物是项目阶段结束的标志。
3)用事先确定的标准衡量交付物。
(2)项目生命期特点
1)项目的资源投入
2)项目面临的风险程度
3)外界
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