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项目管理复习提纲 项目管理概述 项目的含义和特点 项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，由专门组织起来的人员为达到特定的明确的目标，共同完成的一次性任务或努力。 特点： 独特性：或一次性。项目的某些内容是独一无二的、不重复的，体现在目标、需求、客户、实施人、地点等。 时限性：每个项目都有明确的开始时间和结束时间，没有无限期的项目，项目不具备连续性。 目标性：有明确的目标（（由工作范围、时间目标、成本目标、质量目标等定义的产品或成果）。 约束性：所有的项目均受到各种条件的约束，如资金、人员、时间、政策、法律等。项目要实.的功能、性能也是对.目的一种.束，项目最终要达到这些要求。 风险性：各种假定和估计.生一定的不确定性。 组织的临时性 日常工作和项目的区别 项目与日常工作的共同点 ?需要人或组织机构完成 ?受制于有限的资源（人力、物力、财力） ?需要进行计划、执行和控制等 项目与日常工作的主要区别 ?日常工作是连续不断和循环重复的活动 ?项目是一次性和独特的，有明确的开始和结束时间。 项目管理的含义及特征 项目管理——通过项目经理和项目组织的努力，在有限的资源约束下，运用系统的观点、理论和方法，对项目的全部工作及其资源进行计划、组织、协调、控制、评价，旨在实现项目目标的管理方法体系。 对项目管理含义的进一步理解： （1）项目管理的主体是项目经理 （2）项目管理的客体是项目本身