合肥工业大学项目管理全日制硕士专业学位研究生培养方案.doc

合肥工业大学项目管理全日制硕士专业学位研究生培养方案 一、授权领域、代码及授权时间 授权领域：项目管理 领域代码：085239 授权时间：2004年 所属学院：管理学院 二、领域简介 项目管理涉及管理科学与工程、工程管理、技术经济与管理和工业工程等相关内容，可应用于任何具有项目特征的学科或领域，特别是建设工程、信息工程和制造工程等相关工程领域。 项目管理知识体系一般包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等职能领域和启动、规划、执行、监控、收尾等项目管理过程组，以及项目管理办公室（PMO）、组织成熟度模型（OPM3）、项目管理信息系统（PMIS）等相关知识，还涉及技术能力、行为能力和环境能力等要素。 本学科师资力量雄厚具有一支以中国工程院院士教授为核心团队的师资队伍拥有 研究生就业主要分布在政府银行IT企业掌握相关的基础理论与管理知识 （2）具备系统化思维与统筹规划能力 （3）掌握项目管理基本理论与方法沟通与人际关系能力 （5）具有项目组织与执行能力 （3）投资决策与项目管理 五、学制及学分 采用全日制学习方式，学制为2.5年，最长年限不超过4年。课程学习、实践教学采用学分制，课程学习和实践教学总学分不少于28学分，学位课程不少于12学分。 六、培养方式 采用课程学习、实践教学和学位论文相结合的培养方式。课程学习利用一年时间完成，实践教学、学位论文利用一年半时间完成。 七、课程地图 核心能力 具备具有基础理论及管理知识的能力 具备具有项目管理理论与方法的能力 决策与 领导力 沟通与人际关系能力 系统化思维与统筹规划能力 项目组织与执行能力 ○ ○ ○ 英语 ○ ○ 数理统计 ○ 最优化方法 ○ ○ ○ 管理研究方法论 ○ ○ ○ 决策理论与方法 ○ ○ ○ ○ 项目管理 ○ ○ ○ ○ ○ 项目论证与评估 ○ ○ ○ 论文写作 ○ ○ ○ 工程经济学 ○ ○ ○ IT项目管理专题 ○ ○ ○ ○ ○ 制造项目管理专题 ○ ○ ○ ○ ○ 工程项目管理专题 ○ 项目进度与控制 ○ 项目成本管理 ○ ○ ○ ○ ○ 项目风险管理 ○ ○ ○ 八、课程关系图 课程学习利用一年时间完成，实践教学、学位论文利用一年半时间完成。课程设置方案见课程设置一览表。 第一学期 第二学期 第三学期 管理研究方法论 论文写作 项目论证与评估 数理统计 项目进度与控制 最优化方法 项目成本管理 项目管理 决策理论与方法 IT项目管理专题 工程项目管理专题 制造项目管理专题 九、实践能力标准 （1）系统化思维与统筹规划能力具有从战略的高度 （2）项目组织协调能力。具有根据项目任务对资源进行配置，同时控制、激励和协调项目活动过程，从而实现项目目标的能力；包括组织能力、授权能力、冲突处理能力、激励能力等。 （3）项目执行与控制能力。具有较强的项目执行力和基于事实的项目综合变更控制能力。 （4）良好的沟通与人际关系能力。掌握基本的沟通技巧和方法，善用沟通方式，具有良好的沟通能力。 （5）新兴信息技术运用能力。具有运用新兴信息技术服务项目管理的能力，如项目管理软件、管理信息系统等。十、实践教学地图 核心能力 系统化思维与项目统筹规划能力 能力 项目执行与控制 能力 沟通与人际关系 能力 新兴信息技术运用 能力 数理统计分析软件实践 ○ ○ ○ 项目管理案例分组研讨 ○ ○ ○ 工程经济学案例分组研讨 ○ ○ ○ 决策理论与方法分组研讨 ○ 项目论证评估案例分组研讨 ○ ○ 项目进度与控制案例分组研讨 ○ ○ ○ ○ 项目成本管理案例分组研讨 ○ ○ ○ 项目风险管理案例分组研讨 ○ 制造项目管理案例分组研讨 ○ ○ ○ ○ IT项目管理案例分组研讨 ○ ○ ○ ○ 工程项目管理案例分组研讨 ○ ○ ○ ○ 实践教学 ○ ○ ○ 工作技术实践 ○ ○ ○ 十一课程设置方案具体见课程设置一览表 全日制全日制全日制文献综述 全日制硕士专业学位研究生在学期间应结合学位论文任务，至少阅读篇在研究领域内以行业技术发展与新项目管理为主要内容的国内外文献，了解、学习本领域新技术、新工艺、新方法、新材料的应用进展，并在此基础上，撰写3000字以上的文献综述，综述本研究课题相关的国内外研究进展，包括研究现状、水平、发展趋势和有待进一步研究的问题。 开题报告应以文献综述报告为基础，主要介绍课题研