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第三节 管理与职务 办学 ，在六盘水市内有关中等学校分散办学，后勤保障工作由承担办学任务的学校负责。1980年秋集中办学后后勤管理与服务工作由学校一名副校长及总务处（科）负责，管理人咒及工人只有12人，且时有变动。1989年后，学校逐步健全管理机构，专人专班清理房屋，调配教职工住房，基本保证了教职工居有住房，学生集中住宿，封闭管理，专人值守，驾驶食堂监管。在食堂管理、水电管理、学生医疗费管理等方面实行承包制改革，有所收效，在贵州省高教学会和高师研究会上介绍经验，得到好评，兄弟院校专程前来考察。2004年11月后，学校进一步在后期中社会化改革上迈步，成立以校长田应州为组长、分管后勤工作副校长陈怒 涛为副组长的学校后勤社会化改革领导小组，先后建立后勤服务中心，对食堂、绿化、环卫、学生宿舍、维修、勤工俭学、水电等统一管理，在编职工28人，外聘合同制员工近100人，先后订立了多个管理制度，依系管理。2006年被贵州省教育厅授予“学校社会化改革先进单位”称号。 第三节 管理与服务 一、食堂管理 1980年集中办学后，学校食堂是教职工食堂和学生食堂合一统一由学校总务科（处）管理，1984年前教职工单独炒菜，分桌就餐，学生在售饭菜处凭票就餐。 1987年起，学校曾试行由食堂原有人员承包，学校按学生就餐金额承包给食堂，学校监管，学生凭票就餐，未单独设立教职工食堂，教职工就餐与学生一起凭票就餐。一段时间，曾开设小炒窗口，但营业不景气，亏损较大，后停止营业。也试行过开设教职工食堂，但不景气，后停业。学校是大力加强食堂管理，校长和分管还经常深入食堂查账、计算成本与销售，监管饭菜质量，但学生意见仍大，数次召开学生座谈会，会上学生对食堂饭菜质量常常不满意，有不少学生经常给校长写信，反映食堂问题。经过多次调研，召开多种座谈会数次听取意见，学校反复学习《关于加快改革和积极发展普通高等教育的意见》，多方论证，从1993年4月起将食堂实行全额承包。后根据情况又开设第二食堂，分别承包，鼓励竞争，学校加强监管，定期承包，承包人从后勤人员扩大到学校教职工，再扩大到社会。 2003年，六盘水师范学校并入六盘水师专后，原六盘水市师范学校所在地为学校东校区，初等教育系在此教学，设有食堂，由学校统一管理，负责初等教育系学生就餐。 2004年11月后，学校实施后勤社会化改革，食堂交由学校后勤服务中心饮食管理中心管理，仍实行承包制。后学校改建了原有食堂，又新修了一幢食堂，2008年前数年，学校有三个食堂同时营业。 二、食堂管理 （一）学生宿舍 1980年就集中办学后，学生宿舍安排在六盘水市农业局办公及家属住宿地。1984年学校迁入朝阳新村后，六盘水市政府虽明确原朝阳新村老地革委土地 大部分划拨给学校，但14栋干打垒房屋和一幢家属宿舍中大部分为市机关部分职工家属居住。从1985年起，学校进行了一些清理，动员搬出。到1987年3月份，相当部分仍被校外单位职工住宿。当时，学校拟作学生宿舍的1至8号干打垒房屋，共156间，学生入住了72间，学生住房出占个学生宿舍房屋的46%，大部分住房或被教师作为宿舍或堆杂物之用，或被市机关、自来水公司、市印刷等单位职工占用，12、13、14幢干打垒房屋共有房间50间，全被市印刷厂和市机关职工占住。老地 委唯一的一幢宿舍楼（欲称拐角楼）共117间，被外单位占的就有80间，占70%，占房最多的一户占且用了7间。有的占房数量过远离明蝴新村近20华里的水城钢公司职工，在被占用的住房中，有的是在市机关分有新宿舍，竞将占有和的住房出租收取租金进私囊。从1987年3月份起，学校集中力量，总务后勤全力以赴，抽专人专班清理外单位住房，学校三番五次或书面口头向市委、市政府反映，贵州省政协驻六盘水市委员也受贵州省委委托，组成调研组到校调研，将调研情况向六盘水市政府进行反映。《农民日报》记者还到我校作了调查，写成内参材料刊到《农民日报内参》上，市委、市政府高度重视，1987年3月，市委副书记黄美贤和市政府分管教育的到市专场公室都分别到现场调研，听取了学校的汇报，详细了解情况，六盘水市政府于1987年4月14日下午，在市政府二楼会议室，专门召开直辖市六盘水师专校区内住房问题的专题会，凡占用师专校区内住房的有关单位负责人参加会议，会议明确要求：要支援师专办学，在六盘水师专校区占有住房的已重新分配有房屋的一月内搬出师专，将所占房屋交还师专，确未分配新房，搬出有困难的，要服从师专统一调整。外地户四位师专房屋的由公安机关出面清理，限期搬出，暂时无法搬出师专校区住房的职工，暂借用师专住房，要服从师专统一管理，暂时交纳房租、水电费用。住房户养的狗、猪要限期处理，鸡要圈养。之后，学校采取措施，按市委市政府协调会精神，逐户上门做工作。部分住户数月内陆续搬出，对继续占房屋居住人