领导人员年度考核表.docVIP

中国石油大港油田公司 领导人员年度考核表 （2013年度） 单位： 治安城管中心 姓 名 王金平 现 任 职 务 副主任 任现职时 间 分 管 工 作 综治、武保、安全、生产 年 度 述 职 报 告 一、落实安全生产服务不放松，确保安全生产美化环境 今年我对改造好的幸福同盛花园市场的商户的消防安全用电用气使用每周进行安全检查，对花园门脸房80户，摊位70户，综合门脸房76户的用电灭火器消防设施进行检查规范，更换过期灭火器43个，摊位商户私接电路进行整改取缔21人次，并对市场内挑选10名商户组成义务消防队，今年夏季在中心主要领导和公司生产安全部领导下我结合中心市场内的实际情况开展了市场管理人员参加的救灾逃生自救演练。 二、开展“两项活动”，创建平安和谐矿区。 开展“平安家庭”创建活动，共有717名职工家庭签订了“平安家庭”承诺书。开展“平安岗位”创建活动，组织14个基层单位22个工作岗位的 551名员工签订了“平安岗位责任书”。组建了115人的志愿者大队，14个基层中队，组织开展了“两节”、“两会”、党的十八届三中全会等特殊时期阶段的治安防范工作。 ——积极推进群防群治活动。一是大力开展警企联动。多次参加油田公司组织开展的警企联动治安巡控行动，与辖区派出所联合开展“警企联动”16次，开展治安巡逻蹲赌，严厉打击居民区入室盗窃、盗取机动车等案件；在重大节日期间联合海滨派出所、金百邦实业公司对芳华、南春园2个平房区抽查300余住户，对人员居住、易燃易爆品存放情况进行检查。深入开展法制教育活动。先后组织开展了法律法规知识、防抢防盗防诈骗等宣传活动3次，悬挂布标11幅、制作板报18块、发放宣传单6000份，走进居民家庭550户。 三、强化“三个管理”，维护治安秩序稳定。 加大技防管理力度，对公司11个重点部位、酒店、液化气站、公司财务治安防范大检查，协调督导维修裕华大酒店、托幼中心重点部位损坏视频监控设备12台次。逐级落实治安保卫责任，14个三级单位42个基层队站签订了《治安保卫工作责任书》，并在国庆节和东亚运动会期间签订了《特别重要阶段治安保卫和防恐工作责任状》。 ——强化居民小区治安秩序管理。每周我组织治保人员带队进行治安巡控，对各小区门卫值守和巡逻情况进行夜查，组织义务治安员上岗巡逻。成立了以4个物业公司为单位的75人义务治安员队伍，对义务治安员进行岗前培训。联合信息中心对13台电动巡逻车GPS系统进行跟踪调试；定期组织对监控摄像头树挡现象和灰尘进行清理。同时，维修更新了祥和、彩虹、花园等小区铁艺护栏、围墙780米。 ——强化基础工作管理。修改完善各项规章制度、预案19项。设置文化平台，有各类书籍200余册及报刊杂志，建立荣誉台，制作悬挂格言警句和展示牌，配备多媒体影音系统及体育设施。 保存部门：人事档案 保存期限：长期 年 度 述 职 报 告 四、抓实“两个专项工作”，提高服务保障能力。 ——抓实武装民兵工作。积极参加上级培训活动，多次选派女民兵参加高炮训练演习任务；成立防汛抢险机构，制定防汛抢险预案，组建百人防汛抢险大队和应急后勤保障队伍，组织防汛抢险知识培训2次，并在6月9日冒雨进行了集结演练； “春节”、“八一”等节日积极筹措资金开展走访慰问活动。 ——抓实户籍管理工作。 今年我组织三次由各基层单位主管领导和干事参加的户籍业务培训，按时完成上报，及时核实补报遗漏家属及子女70户115人；完成46名河北户口家属工不同阶段立卷审核申报工作，顺利参保。 截止到目前，已完成166户，271名全部家属及子女立卷审核及申报工作，按照天津市发放的准迁证批次，先后10次到沧州市公安局为101名家属及子女办理迁销户手续，正式转为天津市非农业家庭户。 本人签名： 年 月 日 正职对副职的评价意见 签 名： 年 月 日