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学术动态综述
, 生产力研究- No.14.2007
企业并购匹配研究的进展
张金鑫 张秋生
,
北京交通大学中国企业兼并重组研究中心 北京 100044
( , )
摘 要 并购匹配研究有四个分支 战略匹配 组织匹配 权衡匹配和资源匹配 文章评述了这四个分支的主要研
【 】 : 、 、 。
究结论 并指出资源匹配作为一个新的研究方向具有潜力 但采取经验研究的方法检验其结论还有不小的障碍
, , 。
关键词 企业 并购 并购匹配
【 】 ; ;
中图分类号 F271 文献标识码 A 文章编号 1004-2768200714-0149-02
【 】 【 】 【 】 ( )
企业并购匹配研究关注的是并购双方具有什么样的特征 sonHittHoskissonIrel1991
, , , )。
才能使并购创造价值 从以往并购匹配的研究文献看 讨论主 以往的战略匹配研究的缺陷集中表现在以产业 或业务
。 , ( )
要集中在战略匹配 组织匹配和权衡匹配三个方面 但近年来 相关性而不是资源相关性作为解释变量 没有抓住影响并购所
、 , ,
关于资源匹配的讨论也初露端倪 本文将分别综述上述四个方 导致的企业间绩效差异的关键 这种缺陷具体表现在
。 。 :
面研究的进展 第一 以往的战略匹配分析的角度是以企业整体的特点为
。 ,
中心的 而不是以企业的资源为分析的出发点 一个突出的表
一 战略匹配 StrategicFit , 。
、 ( )
现是以产业相关表示相关并购 以往的研究基本上是基于SIC
战略匹配是指被收购 或被兼并 企业增强或补充收购企 。
( )
标准产业分类 代码来衡量相关性的 如
业战略的程度以及创造新增价值的程度 ( ) ( :
(JemisonSitkin
,
haran1991MontgomeryWernerfelt1988
战略匹配的概念来自于多元化的研究 后来 , ; , ;
1986Olie1994
; , )。
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