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《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Management 经管空间 浅析企业管理中的文化因素 绵阳师范学院 胡国芳 罗华文 摘 要：企业管理是企业发展的关键，而文化因素是影响企业管理的重要因素之一。基于此，本文在分析企业管理中重视文化因素必要 性的基础上，分析了企业管理中应该重视的几种文化因素，进而阐述了文化因素对企业管理的作用，为科学有效的管理企业有所借鉴。 关键词：企业管理 文化因素 作用 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)11(c)-061-02 1 企业管理中重视文化因素的必要性 在地的文化因素，否则这会影响企业在当地的发展，更不必说企业 1.1 企业所在环境为其重视文化因素奠定了客观条件 在全国范围内的发展，以及企业的可持续健康发展。 所谓企业，是指从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服 1.2 企业的劳动力要素为其重视文化因素奠定了主观条件 务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利 企业的发展必须具备生产要素，其中企业的劳动力要素是生 性的经济组织。它是由一群来自不同知识层次、不同知识领域、不 产力中最活跃的因素，也是企业发展的主体因素。企业要想可持续 同地域的人组成的一个生产力集合体。 发展，必须加强企业管理，从企业组织的整体利益出发，企业必须 作为一个赢利性的组织，企业在创立之初首先要选择企业的 具有自身的凝聚力、向心力、亲和力，而这些与企业员工密不可分。然 地址，那么就要对企业所在地的周围环境有所认知、熟知，尤其是 而，作为一个比较活跃且主动性强的企业员工，其管理比较难，因 企业所在地的文化背景。企业所在地的文化背景是企业开拓市场 为企业的员工来自于不同知识层次、不同地域、不同知识领域，这 必须要具备的必要条件，任何企业的发展都要与当地的文化融合， 就使得企业要想发展，必须具有自身的文化，而这些都体现在员工 与当地企业融合有利于企业的发展，否则不利于企业长久的在当 及其整体，因此企业员工的文化知识对企业管理非常重要，一旦员 地立足，更不用说在国内市场上立足。此外，企业所在地的人文环 工的文化不能很好的融合，则企业这个整体就会出现不和谐，进而 境，即当地人所拥有的文化，其所拥有的文化在与企业的接触中， 不能形成企业坚强的战斗力，从而导致企业的生产力不能得到很 会慢慢渗透到企业中，也会促进企业开拓市场。此外，企业所在地 好的发展。因此，企业劳动力要素决定了企业管理离不开文化因素， 的政治环境，也是企业生存的条件之一，当地的政治会影响企业的 因为文化因素是构造企业和谐发展的润滑剂，也就是说，搞好企业 发展，同时政治环境体现了当地的上层思维，即人的精神层面，这些 管理，注重文化因素是构建企业核心竞争力的重要元素。 会不自在的渗透到企业中。因此，企业要想发展，必须重视企业所 价与回报平衡，给其以精神享受。因此，企业管理要想做好，必须从 大回报。 全局角度考虑并制定薪酬机制，使薪酬制度和其他人才资源管理 3.3 尊重知识、尊重人才，创造良好的社会环境 方法相互融合，完善并健全企业的激励制度，为人才创造良好的工 其中企业 吸引和留住人才应该引起社会的广泛关注和重视， 作环境并给予其丰厚待遇，以实际行动留住并应用人才，有效提高 制度、政府政策、社会环境最为重要。我国人才流向美国，关键因素 企业的整体竞争力。 就是因为美国拥有吸引和留住人才的制度体系作为保障。因此，我 3.2 加强企业凝聚力，为人才发展创造更大空间 国企业要想发展，也必须为人才引进创造良好的社会环境，同时企 尽管人才的薪酬问题是其辞职的首要因素，但是，当人才留在 业内部可以创造良性竞争的氛围，以确