1 薪酬管理概述【荐】.pptVIP

1 薪酬管理概述 刘琼 joaneter@163.com CONTENT 一、导论 二、人力资源管理体系 三、薪酬管理是一个世界级难题 四、教学安排 五、推荐教材 一、导论 1 什么是薪酬？ 2 工资问题的框架及其基本问题 3 工资管理问题的重要性 4 目前我国的工资问题：政府部分和企业部分 1 什么是薪酬? 可以从5个角度理解 本质：交易价格 个人 企业 社会 用词的变化 薪酬本质上是交易价格 交易的条件： 两个利益主体； 相互需要对方。 交易能够完成的条件：利益双方都满意所的得到的，其实就是交易价格。 薪酬是劳动者和雇主之间交易的价格。 交换什么呢？劳动者提供劳动；雇主向员工支付报酬（各种形式，但以货币报酬为主）。 交换什么？ 雇主需要劳动者的劳动。 什么劳动呢？不同的人有不同的看法。 马克思：社会必要劳动-在现有社会正常的生产条件下,在社会平均劳动熟练程度下,生产某种产品所需要的劳动。 克拉克：边际劳动-工资决定于劳动的边际生产力，即厂商雇佣的最后一个工人所增加的产量——劳动的边际产品。 泰勒：标准劳动-劳动定额标准化，制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究 现代的管理学者：职位；能力和绩效。所谓的3p原则。 员工需要报酬 报酬有哪些表现形式？ 公平支付报酬是一个组织长期