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- 2016-09-13 发布于河南
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11 施工组织【荐】.ppt
第十一章 施工组织 第一节 施工组织概述 第二节 施工组织设计概述 第三节 施工准备工作 第四节 单位工程施工组织设计 第一节 施工组织概述 一、什么是施工组织 二、施工任务的分解 三、施工组织的任务 四、施工组织的原则 一、 什么是施工组织 为实现施工的预期目标(工期、成本、质量等),需将工程任务分解,在此基础上,确定各子任务的分工、施工方法、开竣工时间、空间位置和路线等。从而使整个施工过程变随意性为确定性,变无序性为有序性,这类工作总合叫施工组织。 施工组织具体要回答和解决五个方面问题: (1)任务分解(What); (2)如何施工(How):即,材料(Material)、方法(Method)、设备(Machine)等; (3)由谁施工(Who); (4)何时施工(When); (5)在哪施工(Where)。 二、施工任务的分解 从工程规模上分: 建设项目: 单项工程: 单位工程: 分部工程: 分项工程: 从施工阶段性上分: 施工准备阶段 正式施工阶段 三、施工组织的任务 确定技术 :即实质施工手段,前面几章已作过介绍,解决施工采用的材料、设备、施工流程、技术标准、技术措施等。 施工在时间上组织:进度计划 施工在空间上组织:施工平面布置 施工的人员组织:组织机构、分工协作关系、定岗、定责、定编、定员 四、施工组织的原则 第二节 施工组织设计概述 一、 什
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