- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级自主教育管理课件【荐】.ppt
主讲:郑学志 班级自主教育管理解读 1、 定义:班级自主教育管理就是老师对班级基层组织(学生个人、小组、学生社团、班级)充分授权、放权,让学生进行自我教育自我管理的一种班级教育管理模式。关键词:自主教育、自主学习、自主管理、自主发展 。 如何构建教育管理的自主化机制 自主需要建立七个机制: ①全员参与机制——自主的核心 ②竞赛机制————自主的重点 ③奖励机制————自主的促动 ④协调机制————自主的保障 ⑤干部机制————自主的依靠 ⑥自纠机制————自主的关键 ⑦监控机制————自主的条件 机制的具体操作 * 【简介】郑学志:湖南班主任工作爱好者,班主任之友杂志社、湖北第二师范学院“班主任网络研修学院”副院长,长江班主任研究中心特聘研究员,国培骨干班主任特聘讲师,国家关工委全国教育专家管理中心特聘专家,班主任工作半月谈领军人物,班级自主教育管理实验课题负责人,西南大学特聘教授,中国教育报、班主任之友、人民日报·平安校园、班主任等多家媒体栏目主持人(或专栏作者),著有《班主任工作新视角》、《班主任工作招招鲜》、《与学生家长过招》、《挑战班主任19项全能》、《做一个会偷懒的班主任》等25部教育教学专著。 大话中国名班主任史 第一位名班主任——大禹 特点:黄牛型班主任——全面包办,亲历亲为 业绩及结局:三过家门而不入 第二位名班主任——秦嬴政 特点:权威型班主——依靠班长,实行专政 业绩及结局:第一个大班化班级,班长玩弄了班主任 第三位名班主任——李世民 特点:亲和、科学、民主——发挥干部集体作用 业绩:转化了著名的差生魏征 第四位名班主任——明嘉靖 特点:偷懒——几乎不上朝,但是有两个法宝:朝对和票拟制度 业绩:创造了明朝在位时间最长、管理最轻松政治局面 图为2010年8月济源会议现场地座:原来我们预计与会人员六七百人,最后来了1500多人,18个省市和自治区的老师参加了会议,不仅地座坐满了人,连楼座也挤满了与会的自主教育管理爱好者。 2010年第九期《班主任之友》杂志封面 2010年4月16日《中国教育报》“名班专栏” 2009年第二期 《教师博览》教育人物封二 2009年第七期 《班主任》杂志封面 2、动机:解放学生,解放老师。传统管理老师太累,学生不领情。 3、核心理念:以人为本,尊重学生、信任学生、依靠学生、激励学生、发展学生。 4、目标:让学生学会生活、学会管理,学会做人,学会他以后该学会的一切,同时把老师从繁重的日常工作中解放出来,做一个幸福、自由、健康、专业、纯粹的教育工作者。 6、班主任职能——研究、引导、管理、服务和协调。 7、特征:学生观念的人本化、班级管理的人格化、工作措施的人性化、育人环境的人文化 5、手段:一手抓操作系统建设,既7个机制,一手抓学生思想、素质和能力教育,即“七自教育”。 一、全员参与机制:全员参与才能确保管理无死角。 (1)充分给学生位置,有位才能有为。 (2)充分给学生放权,有权才能做事。 (3)及时关注和评价,学生才有积极性。 (4)班主任要善于鼓舞、发动和组织。 二.竞争机制:让学生身不由己地为你奔忙。 (1)发挥座位引导功能,营造良好的竞争环境——组内异质、组间同质。 (2)设置竞争对手,打造竞赛局面——学生、小组、班级三层面。 (3)明确竞争目标,不断提升班级竞争活力——差班要有名班意识。 级别 童生 秀才 举人 进士 探花 榜眼 状元 单词要求 50 200 500 1000 1500 2000 3000 奖励内容 发资格证 电话报喜 照相一次 发送喜报 写入班志 班级庆功 选择奖品 三.奖励机制:恰当的奖励让学生喜不自禁。 (1)注重精神奖励——学生在乎的是得奖的感觉。 (2)构建奖励层级——不要奖励的功能一次就用完。 (3)控制奖励比例——标准:让没获奖的人心痒痒。 四、协调机制:良好的协调机制是班级自主的润滑剂。 (1)畅通的信息渠道——推行平面管理。 (2)敏锐的应急反应——建立应急预案。 (3)固定的处理模式——推行小组(含好友)调解、干部调解、班主任调解三级调解制度。 (4)完善的效果监督——突出行政效能评价。 五、干部机制:把每一个人都你独当一面的领导。 (1)创设一条人人
您可能关注的文档
- 物业管理发展之现况【荐】.pdf
- 物业管理合同【荐】.doc
- 物业管理培训【荐】.ppt
- 物业管理基本制度与政策1【荐】.ppt
- 物业管理基本制度与政策考前练习汇总【荐】.pdf
- 物业管理基本知识百问【荐】.doc
- 物业管理基础知识培训【荐】.doc
- 物业管理基础知识试题(100题)【荐】.doc
- 物业管理委托合同范本【荐】.doc
- 物业管理实务第四章【荐】.doc
- 中国国家标准 GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较.pdf
- 《GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较》.pdf
- 《GB/T 37228-2025安全与韧性 应急管理 突发事件管理指南》.pdf
- GB/T 23724.3-2025起重机 检查 第3部分:塔式起重机.pdf
- 中国国家标准 GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法.pdf
- 《GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法》.pdf
- GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 《GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射》.pdf
- GB/T 11349.2-2025机械振动与冲击 机械导纳的试验确定 第2部分:用激振器作单点平动激励测量.pdf
文档评论(0)