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沧州供排水.doc
沧州供排水
Cangzhou Water Supply & Drainage
沧州市供水排水集团有限公司 2006年 1月6日 第2期
唱响勤俭节
约的主旋律
(本报评论员)
近日来,集团党委连续召开会议,反复强调,集团上下要强化成本意识,注意勤俭节约。勤俭节约要成为集团全体干部职工的一种自觉认识,在工作中要唱响这一主旋律。
唱响勤俭节约的主旋律,就必须树立过紧日子的思想。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。对于我们这样一个负担很重,又刚刚组建的单位来说更是如此。供排水集团若想按政府的要求,提高企业的效益,把供排水事业推向新阶段,就必须加强企业的内部管理。把过高的成本降下来,把各个环节上的浪费制止住,向管理要效益,以此来不断提高企业的生存和竞争能力。可以说管理是集团的生命线。我们必须从事关集团生存、发展、壮大的高度看待加强管理的问题。所以,我们必须时时刻刻牢记勤俭节约,过紧日子,把这一要求贯彻到工作的每一个环节,使之成为集团公司各项工作的主旋律。
唱响勤俭节约的主旋律,领导干部要以身作责,率先垂范。集团各级领导干部是事业发展的中坚力量,能否形成勤俭节约的好风气,领导干部负有重大的责任。领导干部思考工作,谋划工作,要有全局意识,多想一想集团这个大家庭,不能只顾本单位、本部门,犯本位主义的毛病。工作中,力戒讲排场、比阔气,力争少花钱多办事,不花钱也办事。领导干部要时刻牢记“两个务必”,以自己的言行影响和带动职工和群众,在集团内积极倡导勤俭节约的好风气。
唱响勤俭节约的主旋律,全体职工要从一点一滴做起。广大职工是企业的主人,我们应树立集团兴我荣,集团衰我耻的思想。加强管理,勤俭节约,企业发展才有后劲,既符合职工的眼前利益,又符合职工的长远利益。勤俭节约,可以从每一个人做起;可以从节约一张纸、一滴水、一度电做起;也可以从优化工艺流程降低消耗做起;也可以从货比三家,精打细算做起,等等。每一个人,每一个环节都大有勤俭节约的文章可做。只要每一名职工都能从一点一滴做起,就能为供排水事业注入强大的推动力,开创出企业发展的全新局面。
沧州市供水排水集团有限公司组建方案
(节 选)
跨过思想这道坎 精打细算过日子
为了深入贯彻集团公司的会议精神,供水公司于12月29日下午召开中层干部会议。刘秉贵经理以“转换脑筋,树立过紧日子的思想”为对大家进一步提出了要求。
刘经理指出:集团公司制定的有关制度是系统的、严密的、负责的。集团公司领导是下定决心,带领大家克服困难,把集团公司的日子过好的。大家要充分认识目前的形势,强化成本意识,精打细算,树立过紧日子的思想。领导干部一定要发挥模范带头作用,带头换脑筋、转变思想,以身作则,廉洁自律。各单位、科室要深化学习集团领导的讲话精神,基层领导要切实深入到班组、组织学习。
随后,刘经理结合公司当前的实际情况,对下一步工作做出安排和部署。一要尽快制定和完善各项规章制度,明确职责和工作程序,提高工作效率。二科学合理的分解各项经济指标,尽快落实到各基层单位,实现科学运转。三对安全生产工作进一步加大力度,真正落到实处,确保安全供水。
为了真正把集团公司“转换脑筋、树立过紧日子的思想”精神,切实落实到行动上,供水公司本着保障生产正常运转、节能降耗、减少开支的原则,对公司车辆实行了封存制度。供水公司车辆共计12辆,现已封存5辆,报停手续均已办妥。封存车辆分别停放在指定地点,全部交由公司综合办公室统一管理。(刘庆芳)
发余热 促管理
为了强化管理,严肃劳动纪律,东水厂领导决定制定一个上下班签到制度。得知这一消息后,东水厂的几位老同志主动要求担当签到的任务,愿发挥自己的余热,为东水厂再做一点贡献。
签到分早、中、晚、四次,即早7:30—8:30,中午11:30—12:30,13:30—14:30,下午17:15—18:15,晚上19:00—8:00.大家都知道这几个时间段这是饭食的时候,这几个老同志都是当了爷爷姥姥的人了,按中国的习俗,他们不吃饭别人是不能动筷的,这确实给他们的家庭带来了一些困难,但是他们为了集体的利益,舍弃了个人利益,每天都早早的来到签到地点,非常认真负责地完成任务.
这几位老同志,多年担任这班长职务,在工作中一向是认真负责,身先士卒的,为东水厂的建设做出了不少的贡献,并在工作中积累了丰富的经验,每当生产中遇到一些问题时,他们就会主动给厂领导出主意,想办法,帮着解决了一些工作中的难题.他们的这种敬业精神确实赢得了全长职工和领导的认可和尊重,希望年轻的工人们好好学习老同志们这种对工作认真负责的敬业精神.
签到制度执行以来,东水厂的面貌确实有了很大的改观,迟到早退的现象没有了.上班串岗的现象不见了,同志们全身心地投入到工作中去了.一开始确实有些人不适应,但是
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