仓储配送中心配送管理细则【荐】.pdfVIP

QB 攀枝花新钢钒股份有限公司企业标准 QG/SB 0002—2008 仓储配送中心配送管理细则 2008-02-29 发布 2008-03-05 实施 攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心 发布 QG/SB0002—2008 前 言 为了加强攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心配送管理，规范配送的工作程序，特制定本 细则。 本细则由攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心提出。 本细则由攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心委托配送科组织起草。 本细则主要起草人：杨毅、吕振强、段保国、黄本中、黎明、赵斌、吴明霞、钟浩成、吴文波。 本细则由攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心负责解释。 I QG/SB0002—2008 仓储配送中心配送管理细则 1 范围 本细则规定了攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心物资设备备件配送管理的职责、管 理内容与要求、检查与考核等。 本细则适用于攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所 有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本细则。 QG/GF 《配送管理标准》 QG/GF 《验收管理标准》 QG/GF 《采购管理标准》 QG/GF0132 《测量设备管理标准》 3 术语与定义 3.1 中心——攀枝花新钢钒股份有限公司仓储配送中心。 3.2 物资——公司生产、检修、试验等所需的原燃料、辅助材料及其它材料。 原燃料包括：煤炭、铁矿石等； 辅助材料包括：合金、冶金辅料、金属、化工、建材、电工材料等； 其它材料包括：办公用品、信息产品、劳保用品、防暑降温用品、消防器材等。 3.3 设备备件——公司固定资产投资项目所需的成台套设备或零星固定资产购置的装备，以及用 于设备修理、事故更换、消耗和储备的零部件。 3.4 中心组织配送——依据生产需求，中心组织将物资设备备件送达使用单位的物流过程。 3.5 自提——使用单位到中心专业库领取所需物资设备备件的配送方式。 3.6 直供——因仓储条件限制、生产需要等实际情况，直接将物资、设备备件送达使用单位的配 送方式。 3.7 紧急放行——因生产现场急需，对未完成验收或未完成规定检测或检测未判定的物资、设备 备件投入使用的例外转序。 3.8 借用——对已完成验收的物资、设备备件,因财务结算期、系统原因、节假日（夜间）等导致 无法办理正式出库，但使用单位急需而采取的领用方式。 3.9 EYS——新钢钒设备库存管理系统。 4 职责 4.1 综合管理科 4.1.1 负责原燃料的验配组织。 4.1.2 负责配送运输工具和劳务用工的计划、组织。 4.1.3 负责配送重大质量异议管理。 4.2 配送科 4.2.1 负责物资（不含原燃料）、设备备件的配送管理。 4.2.2 负责物资需求计划（配送计划）和物资领料单的受理、审核、下达工作。 4.2.3