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- 2015-07-25 发布于广东
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苏州供电公司
业务流程优化设计项目
会议纪要
日期: 2003年 9月26日 8:30-10:00
地点: 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅
与会者: 苏州供电公司
姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成
埃森哲
Michael Ding, Winnie Wu, Tian Wenqing, Wang Feng, Mike Wang, Justin, Ring Wu, Eric Wang, Christine Tang
记录人: Ring Wu
主题: 第二周工作例会
会议内容
埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾,要点如下
苏州供电公司本部的各部门业务访谈工作均已依据访谈计划完成,目前仅余电力营销部的应收帐款和输变电运行部待访。
完成现状业务流程图的绘制工作。
完成企业资产管理 (EAM, Enterprise Asset Management) 培训。
追踪转变准备度调查问卷的填制工作,截至9月25日问卷回收率为99.13%。
完成并提交常熟供电公司访谈的问卷和访谈时间表 。
完成对信息中心的访谈,了解目前苏州供电公司的信息计划规划。
完成第一阶段信息技术小组的工作计划。
提交项目培训计划初稿。
项目成员考核表回收完毕。
整理适合苏州电力的最佳业务实践。
依据现状业务流程,开始对核
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