- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
项代 教 胄
以 ,R为基础转换民办高校教学管理信息系统管理范式
张友香 郑兆领 吴胜潮
(仰恩大学 福建 泉州 362014)
摘 要:随着规模的扩大,各民办高校也相继购买和使用教学管理信息系统。但实施信息系统却总比购买系统来得更难些,应如何
通过管理范式的转换来适应和改进教学管理信息系统变得尤为重要。本文研究了民办高校教学管理信息系统管理范式存在的问题及
原因,从而提 出以业务流程再造为基础转换教学管理信息系统管理范式的对策。
关键词 :教学管理信息系统 管理范式 现状 BPR
教高[1998133号文件 《高等学校教学管理要点》中指出,高等 变,实质上足一种全新的看可I题的方法。
学校教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量 2. 民办高校管理范式
管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学 民办高校从 “精减”的角度考虑,一般情况下教学管理组织
基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。 结构中管理层次和管理环节不会太多,一般实行一级管理,只有
民办高校也不例外 。 学校规模较大时才考虑实行二级管理。因此,民办高校有办事效
率较高等优势 。
一 、 民办高校教学管理信息系统的管理范式现状 各科室工作按职能分工为原则,将教务管理活动分为教学计
(一)民办高校教学管理与教学管理信息系统 划管理、师资管理、排课管理、选课管理、学籍管理、考试管理、
民办高校的大量资金投入在基础设施建设上,对于教学管理 成绩管理、实践教学管理、教学质量管理等独立的岗位。这种原
管理信息系统还处于需要就建,不需要就推后的阶段 ;对教学管 本相互联系的教务管理活动被人为地分割为相互孤立、各 自为政
理信息系统的各个功能模块也是需要就买,不需要就不买,对 自 的线状管理。
身需求没有以发展的观点进行理性分析;即使有些学校会购买更
多功能模块 ,但是由于它是根据现有的过程模式去使用信息系 二、民办高校教学管理信息系统应用失败的原因
统,这种用先进的管理手段去适应原有传统的业务流程和管理模 虽然无数信息系统应用的事实表明,成功地使用计算机辅助
式,就只是实现了用计算机代替部分手工操作。而我们信息系统 工具将会 “加快产品形成的速度”。但很多民办高校在应用信息
使用的 目的是为了学习和运用现代化管理理念和管理方式来更好 系统中败兴而回,这其中原因有多方面,其中主要包括:
地满足学生和学校各方面的需求,采用传统的业务流程和管理模 首先是领导存在观念淡泊的问题,即在民办高校中,领导层
式是很难达到很好的效果。 多数是公立高校退休的教师或是在公立高校工作数十年的教师,
(二 )民办高校教学管理信息系统管理范式 他们常按过去常规进行管理,或按不重视信息系统建设,固守原
1、管理范式的概念 有公立学校时的管理方式和观念,但事实上这些管理方式和观念
所谓管理范式,是指管理的理论和实践的体系范畴,包括管 与新的管理信息系统的管理方式和理念常是不协调的;
理的理念、理论、结构、模式、方式、方法、手段和操作等。托 其次,在于采用计算机技术后,只是在原有的管理系统中加
马斯、库恩于1962年在其 《科学革命体系》中最早提出 “范式转 入了计算机管理的成分,而在管理信息系统应用过程中许多基础
变”。后来 “范式”一词已被广泛地用来描述一种广义的模型、一 工作改造不到位、没有进行必要的业务流程重组或是组织结构的
种框架、一种思维方式或是一种理解现实的体系。所谓范式的转 重组等等。只有取消重复或无效的业务处理环节,使各个环节统
引下,由于老师的放手,反而更激发了学生的参与意识,由于没
您可能关注的文档
- 有关一二级联动开发拿地模式问题探讨.pdf
- 中国农村金融制度变迁理论书评_陈菁泉.pdf
- 自适应变异粒子群优化算法.pdf
- 英汉被动语态对比和互译方式.pdf
- 新宙邦:投资决策程序和规则(2011年1月)2011-01-28.pdf
- 英威腾:投资决策管理制度(2010年8月)2010-08-19.pdf
- 应用皮瓣行颌面器官再造术10例报告.pdf
- 中医药治疗硬皮病的思路和方法探讨.pdf
- 姚斯的贡献和其理论局限_解读_文学史作为文学科学的挑战_.pdf
- 原料气压缩机套管水冷器腐蚀问题浅析.pdf
- 2025年度南漳县招聘高中(中职)学校教师(44人)模拟试卷及一套完整答案详解.docx
- 2025年度中央机关及其直属机构补充录用公务员报名即将开始模拟试卷含答案详解(研优卷).docx
- 2025年宣恩县残疾人联合会招聘公益性岗位人员的(2人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(模拟题).docx
- 2025年宣恩县残疾人联合会招聘公益性岗位人员的(2人)模拟试卷含答案详解(模拟题).docx
- 2025年天津中医药大学第二附属医院第二批人事代理制人员招聘方案考前自测高频考点模拟试题附答案详解(.docx
- 2025年西安石油大学辅导员招聘(第二批)(6人)笔试备考试题及答案详解(名校卷).docx
- 2025年常德市鼎城区卫生健康局所属乡镇卫生院招聘工作人员(笔试备考试题及答案详解(网校专用).docx
- 2025年广西河池罗城特聘农机技术指导员的(1人)模拟试卷及答案详解(全国通用).docx
- 2025年宁夏回族自治区中医医院暨中医研究院上半年自主招聘急需紧模拟试卷含答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2025年度中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心招聘社会在职人笔试备考试题附答案详解(典型题).docx
文档评论(0)