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中山雪佛兰售后部主要岗位职责.doc
中山利得雪佛兰售后部各岗位职责
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制定售后年度目标和活动计划。
制定售后各部门的KPI目标和完成计划。
实施损益管理完成公司经营目标
完成厂家的配件任务和CSI目标要求。
全面负责售后部日常业务与管理工作
监督和协调所属部门的日常工作
检查并获知所辖人员岗位职责执行情况和培训、考核记录,并要求其不断学习,努力提高业务知识、服务意识和管理水平。
负责售后服务部安全生产,监督各种设备、工具的维护和维修,确保区域内行车安全
负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,负责特殊过程控制
处理客户抱怨及投诉
负责高额备件合同最终评审,指导、督促备件部减小备件积压,保证备件及时供应。
定期做好客户访问工作,争取维修市场最大的客户占有率
检查分析维修车间及最终检验各类报表,及时调整人员与生产结构,
最大程度提高生产力和员工生产率,发现、解决质量问题。
配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训,并对
人事安排等工作提出合理的建议。
协助配合公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件,并贯彻执行。
服务经理岗位 职责:
负责服务顾问团队日常业务与管理工作。
监督和协调服务顾问的日常工作和厂家接待流程落实。
检查并获知各服务顾问岗位职责执行情况,协助其不断学习,努力提高业务知识、服务意识和管理水平。
负责与车间和配件部门的沟通,以确保客户能得到满意的服务。
用户接待(故障现象问讯并确认;判断故障原因、索赔鉴定;向用户说明维修保养项目;与用户约定交车时间,说明维修费用;开具派工单,用户档案的建立及完善)。
处理特殊客户的事务。
参与信息反馈,向站长汇报工作。
参与重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,参与特殊过程控制。
处理客户抱怨及投诉。
配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训,并对人事安排等工作提出合理的建议。
协助配合公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件,
并贯彻执行。
服务顾问:SA岗位 职责
用户接待(故障现象问讯并确认;判断故障原因、索赔鉴定;向用户说明维修保养项目;与用户约定交车时间,说明维修费用;开具派工单,用户档案的建立及完善)
按厂家接待流程和礼仪标准接待每位客户。
实施预约服务提高维修车间的有效率。
与客户建立并保持联系,以保持客户对品牌的忠诚度。
为客户提供产品和服务方面的信息和解决方案,满足其需要和愿望。
积极推销保养用品。
阐明需要并分析投诉情况。
处理特殊客户的事务。
引导用户进行结算;针对工时费、材料费等予以合理解释。
车辆交接。
参与信息反馈。
完成上级领导下达任务,并贯彻执行。
技术主管岗位 职责
参加厂家组织的各种技术相关培训,并及时进行维修工人内训
协助索赔员对保修车辆的故障进行技术分析,并作出质量鉴定。
对返修车辆维修技术方面的问题进行分析。
技术疑难问题处理及现场技术指导
定期向厂家维修技术刊物供稿。
建立并管理完善的技术档案和技术信息报告。
技术培训管理和组织内部培训工作
制定全年的培训计划。
控制和监控维修质量和终检工作。
指导和监控专用工具使用。
现场6S管理和管控。
完成上级领导下达任务,并贯彻执行。
车间主管岗位 职责
具体负责车间的安全生产,监督各种设备、工具的维护和维修。
检查分析维修车间及最终检验各类报表,及时调整人员与生产结构,最大程度提高生产力和员工生产率,发现、解决质量问题。
配合服务顾问,设定车辆维修工序和时间,并督促车间按工单实施维修项目。
负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,负责特殊
过程控制。
重大、疑难质量问题的故障诊断。
紧急救援车辆故障
质量信息反馈(故障现象及原因分析、产品改进方案)。
维修项目质量验收。
配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训,并对
人事安排等工作提出合理的建议。
对维修技师的技术支持和作业分配管理。
现场6S管理和管控。
协助配合公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件,
并贯彻执行。
备件主管岗位 职责:
与售后经理制定完成厂家全年配件任务目标和计划。
与售后经理制定全年的收益目标。
负责组织配件人员做好配件管理工作。
审定每次配件采购计划确保维修车间需要。
配件部的6S管理。
招聘合适的业务人员。
根据厂方的要求及市场需求合理调整库存,加快资金周转。
参加厂方的配件部管理部门组织的业务培训,负责对店内有关人员进行配件业务培训。
负责协调配件供应部门与其它部门的关系,保证一线服务工作需要。
负责向厂方的配件部管理部门传递配件市场信息及本店的业务信
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