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zheng shudong 日常所见的小事,你也许会得到其他的启示 公司启示录之 --为什么撤销食堂? 炊事员问:“为什么公司要撤销食堂?” 经理回答:“既然通过市场可以很好地解决问题,公司犯不着养一个成本高且脸色难看的人. 启示: 公司有食堂固然方便,但成本太高,服务员脸色太难看.这是其消失的两个根本原因. 公司启示录之 --为什么从不批评我? 员工问:“老板,你从来没批评过我,怎么现在突然要辞退我?” 经理说:“我批评过你,但你没在意.而且我发现没人敢批评你,所以你应该离开了.” 启示: “响鼓不用重槌”,有些人是不值得你去批评的. 公司启示录之 ---为什么有人敢吹牛? 员工问:“为什么总是有人在您面前吹牛?” 经理说:“有的时候,我需要他们坚定我的信心,有的时候,我需要看看谁是真诚的.” 启示: 吹牛有时候是判断上的失误,有的时候是为了得到一个机会. 公司启示录之 ---谁的道理是道理? 司机问:“我刚来的时候,还不大会开车,路也不熟,每月公司1500元,现在我已经很会开车了,公司利润也翻了几倍,我怎么才挣2000元? 启示: 有些岗位的价格是以市场为参照系的,所以该岗位的工资并不与企业的成长成正比. 公司启示录之 ---恨爱当中的尊重 总经理问:怎么才能当好一个老大? 董事长答:不要让下属恨你,也不要让下属爱你,在这两者之间找到那种被尊重的感觉. 启示: 被人热爱要付出成本,遭人嫉恨要付出代价,而争取被人尊重则相对经济一些. 不能用自己的尊严换取宽容的虚名,也不要奢望失去尊严后能够得到爱. 康熙所谓“不怒自威,亲而难犯”是领导人的一种高境界. 公司启示录之 ---谁敢跟谁叫板? 老板说:我相信你不会辞职,并不是你的能耐没地方可以施展,而是知道你的能耐在我这得到了最高的收入. 员工说:我相信你不会辞退我,并不是你找不到比我更强的人,而是因为我自信以你这样的待遇和条件,已经找到最值的人. 启示: 自己吃了亏,才敢跟人叫板. “最怕好人”说的是你不对他好,你就欠他的. 如果不合作,吃亏的不是自己,而是对方,那么,对方就更愿意合作下去. 公司启示录之 ---员工的价值 员工:我如何在公司才能成为有价值的人? 老板:把自己作为企业最便宜的员工,你就可能成为最有价值的员工. 启示: 最便宜不等于最不值钱. 做同样一种工作,如果用你最可靠,又最省钱,那么,你就有价值. 当用你不便宜之时,就是你要下岗之日. 要么把收益做到最大,要么把成本减到最小,然后再来讨论自己的价值. 公司启示录之 ---如何区分员工 员工:你是如何在我们之间分出三六九等的? 老板:有文凭的看水平,有水平的看他的综合素质,有素质的看他的心态,有好心态的看他的信念. 启示: 欲穷千里目,更上一层楼. 如果想去高看一个人,自己得站得更高一些. 以为自己跟别人都一样的时候,其实就表明自己与别人已经不一样了. * * 服务部门由于缺乏竞争会使其成本增高逐渐失去存在的意义.所以那些不与市场直接打交道的员工也应紧紧盯着市场,当发现市场能够提供更便宜的服务时,自己就离失业不远了. 距离市场远的人更容易被社会淘汰,因为没有直接的压力,往往缺乏提升工作能力的动力. 有的缺点是不用批评的,他知道他做错了,但还是要做,或者编出一大套说不过去的理由,或总是想尽办法瞒过你的视线. 对那些没有人敢说他的人,最好请他走开,别让他影响多数人的情绪. 你可以做你想做的,但你未必得到你想要的. 用大话来激励自己未尝不可,而以大话来欺骗别人则不可取. 经理说:“你是让我把当初你不会开车时的工资扣回来呢,还是让我立马找一个每月1500员比你还熟练的司机? 对企业来说,工资是成本,每个人的工资都是由市场来调节的.如果门外站着很多人,而且他们都愿意拿比你低的工资,你千万别提涨工资的事. 如果知恩不图报,反把当初的受惠作基准,就容易进入自找烦恼的误区.