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经 济 评 价
ECONOMIC EVALUATION
油气勘探项目后评价
指标体系与定量化评价
黄旭楠 李华启 王锡柱*
(中国石油勘探开发研究院) (中国石油天然气集团公司规划计划部)
摘 要 根据油气勘探项目后评价的任务和目标,结合油气勘探项目的特点,勘探项目后
评价工作内容一般包括目标实现程度、决策与部署、物探勘探、钻探勘探、投资与效益以及影
响与持续性等方面的评价。勘探项目后评价的每个工作环节都需要优选评价方法,建立评价指
标体系,对评价指标进行定义、分类和确立取值标准。建立后评价指标体系的原则包括:全面
性、目的性和可比性。要按照规范化、定量化的要求,建立勘探项目后评价指标体系。勘探项
目后评价指标可以划分为单要素指标和多要素指标,指标有数字型、概念型和模糊型三大类。
实现指标要素定量化的方法有计算法、差减法和定性描述法。依据指标结果将项目划分出优、
良、中、差的级别。在建立后评价指标体系的同时,建立指标量化标准,实现勘探项目有效对
比。有必要建立勘探项目后评价数据库,以提高后评价的效率和质量。
关键词 油气勘探项目 投资 决策 管理 后评价 指标体系 要素 定量化
质与资源的风险性、实施中的可变性和产出成果的不
一、油气勘探项目后评价的任务 确定性等特点。因此,油气勘探项目后评价工作在时
点选择、评价范围和内容等方面均有自己的特点,而且
投资项目后评价是项目管理的重要内容,是项目基 不同类型的勘探项目(区域勘探、油气预探、油气藏评
本建设程序的最终环节。项目后评价主要是对照项目 价)的评价内容和重点也有不同。
立项决策和设计的技术经济要求,检查项目目标的实 油气勘探项目后评价的任务是要回答这些问题:
现程度,分析项目实施过程的经验和教训,评价项目的 投资前期立项决策是否规范?投资期间工程实施是否
效果、效益、作用和影响,为指导拟建项目、调整在建 完成、管理过程是否规范?投资完成后目标是否实现、
项目、完善已建项目提出建议。 投资是否有效?评价的最终目的是要通过项目成功程
油气勘探项目作为投资项目中的一种类型,其后 度的评价,总结出值得推广的经验和需要借鉴的教训,
评价工作具有投资项目后评价工作的一般性要求,即 为投资决策服务,为投资管理服务。
对项目进行全过程的跟踪、研究和总结。同时,与一般 根据勘探项目后评价的任务和目标,结合油气勘
投资项目相比,油气勘探项目具有认识上的局限性、地 探项目的特点,勘探项目后评价工作内容一般包括目标
* 本文作者还包括中国石油天然气集团公司规划计划部孔令峰、洪保民、孙晓军,中国石油勘探开发研究院王玉满、程坤芳。
2010.1 国际石油经济· ·
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经 济 评 价
ECONOMIC EVALUATION
勘探项目后评价 容的工程量、工期、质量等;反映产出内容的油气储量
等
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