高层管理团队理论模型发展.pdf

年第 期 现代管理科学 ■管理创新 ■2009 3 ■ 高层管理团队理论模型的发展 ●程贯平 刘海山 摘要：文章在回顾国内外高层管理团队理论研究模型的基础上，总结分析了以往研究模型的贡献与不足，梳理了高 管团队研究的发展脉络，归纳并指出了高管团队领域应加强本土化研究、加强价值观等心理特征及运作过程研究，以及 加强跨文化比较研究的趋势。 关键词：高层管理团队；理论模型 一 引言 和 的文章影响广泛 目前 国际上有超过 、 Mason （1984） ， ， 500 随着全球经济一体化 科学生产技术的迅猛发展 企业 篇文献引用了该文章 、 ， （Carpenter ， Geletkanycz Sanders ， 的经营环境来越复杂 仅靠领导人单打独斗的方式已经很 高层梯队理论的特点是使用了易于测量和获取的人 ， 2004 ）。 难适应激烈的市场竞争 成功的企业必须依靠高效的高层 口统计特征来表征高层管理人员的心理特征 使得高层管 ， ， 管理团队 所谓高层管理团 理者的许多特征很容易符合研究的 输入项 为理论研究 （ ， ）。 “ ”， Top Management Team TMT 队 是指处于企业最高战略制定与执行层的高层经理群体 的方法论和实践应用都提供了新的方向 另外 模型中考虑 ， ； 。 ， 他们负责整个企业的组织与协调 对企业经营管理拥有很 了客观的外部环境和内部环境 认为不同的环境中 高层管 ， ， ， 大决策与控制权 自 理团队特征与表现会不同 引导后续的研究区分具体行业 （Finkelstein Hambrick ，1996）。 Ham- ， 、 和 提出 高层梯队理论 开始 学术界对 具体类型企业的差异 brick Mason （1984） “ ” ， 。 高管团队进行了一系列的研究 本文通过总结评价国内外 但是 高层梯队理论 也有不足 首先 二手数据收集 。 ，“ ” 。 ， 的高层管理团队理论模型 理清高管团队理论研究的发展 的一些人口统计变量 如团队规模和职业背景可能不可靠 ， ， ， 脉络 探寻未来的研究发展趋势