丁美兰副局长对动检处创先争优活动进行点评.docVIP

政工园地 第四期 （总第159期） 河南检验检疫局政工处 二〇一一年元月七日 “以质取胜、创先争优”活动专刊（第十二期） 目 录 丁美兰副局长对动检处创先争优活动进行点评 ————动检处 2 检务处扎实推进“以质取胜 创先争优”活动紧扣工作中遇到的重点点点问题， 检务处扎实推进“以质取胜 创先争优”活动,周密部署，扎实推进，并结合检务工作不断丰富活动内容，创新活动载体， 强化组织领导。检务处成立了以党支部书记、处长王伟为组长的活动领导小组，明确要求各科室“一把手”负责本科活动的具体开展，做到抓紧抓实，高标准、严要求，并强调科级领导干部在工作上当标兵、管理上当模范、廉洁上做表率，形成了“一级抓一级，一级带一级”的工作格局。 ? 认真细致开展点评。省局创先争优领导点评动员会召开后，召开党会，专题部署点评工作，细化点评内容，党员纷纷深入一线展开点评工作，既有结合年终工作总结的集中点评和个别点评，又有结合重点工作的专题点评和现场点评。通过全面开展点评工作，使创先争优活动真正放在心上、抓在手上。 （报检科 李 宁） 财务处党支部开展“创先争优”集中点评活动 12月27日，财务处党支部召开党员会，会上传达了河南局关于深入开展“以质取胜、创先争优”活动的文件精神，并对党员进行集中点评。 会议上，支部书记郭学良结合岗位实际，对每个党员参加创先争优活动情况、工作成绩及存在的问题进行了深入细致的点评。点评中本着客观公正的原则，既肯定每名党员各自的优点，更着重指出需要改进的地方，对个人改进工作作风、提高工作效率起到了积极的促进作用。 点评后，财务处全体党员一致表示，一是要把创先争优活动作为重点工作长期开展好。二是通过活动的开展，进一步加强沟通交流，凝聚发展共识，提高服务的积极性和主动性。三是进一步增强大局意识、团结协作意识，紧密联系各自岗位，完善自我、提升工作，圆满完成2011年各项工作任务。 （财务处 高艳） 借创先争优东风 促强局战略发展 2011年元月4日，新年的第一个工作日。焦作局召开全体干部职工大会，向全体党员干部职工通报“以质取胜 创先争优”活动开展情况，党组书记、支部负责人分别对党组成员、机关支部和全体党员开展了点评。徐敬杰局长要求全体党员干部做到 “四个对照”、“三个着力”和“三个下功夫”，实现“以质取胜，创先争优”活动和检验检疫工作的“双促进”。 “四个对照”即：对照袁长祥局长在省局管理评审会议上关于作风建设的要求找差距，对照李玉生书记对本局党组的点评找差距，对照省局“五总”发展理念、核心价值观找差距，对照自己的承诺找差距，提出整改措施，加以落实，促进党员干部思想建设的新提高。 “三个着力”：一是着力深化“五总”发展理念，深入落实强局战略目标。围绕“三大任务”（业务工作上水平、队伍建设出成效、工作环境有改善）， 突出“四条主线”（监管法制化、帮扶科学化、行为规范化、创先争优具体化），全面贯彻上级精神，谋划好明年工作。二是着力加强党员干部的理论学习，不断完善、强化局中心理论学习组的组织作用。坚持“三个一”（一个月中心组集体学习一次、每次围绕一个专题、每个专题确定一位引导发言），实现党员干部的“四带头”（带头坚持党性原则；带头强化宗旨意识；带头提高执行力；带头提高理论和业务素养），唤醒党员意识、激发党员激情，创先争优，勇争一流。三是着力深化质量提升，提高工作水平。通过完善落实9000体系文件，落实依法行政、依法监管，进一步深化“三位一体”管理体制，坚决避免区域性、系统性发生错误；通过坚持和优化绩效管理，在鞭策先进更先进、全局学先进方面取得新成效；通过加大、完善“三个一”工程，优化措施，完善机制，在帮扶企业的有效性上取得新成效；通过利用网络电子培训的平台，自觉学习、急用先学，在提高工作能力上取得新成效；通过加强临聘人员的管理和提升，在坚持教育、主动管理、构建和谐、形成合力方面取得新成效。 创先争优活动要做到“三个下功夫”：一是紧紧抓住理论学习，在构建学习型机关中提高理论素养和业务素质。坚持中心组学习好做法，建立健全学习型机关机的好制度；在理论指导实践上下功夫。二是紧密联系工作实际，在实施强局战略中充分发挥支部堡垒和党员模范作用。在社会服务、把关成效和促进外贸贡献率上下功夫。三是紧扣政风、行风建设，在内强素质、外树形象上带好头、起好步，再创新佳绩上下功夫。 （焦作局 李国松） 技术中心顺利通过美国农业部专家审核 自开展“以质取胜、创先争优”活动以来，技术中心以“五总”为发展理念，以全力推进实验室科学、规范化建设为抓手，将创先争优活动与技术中心各项重点工作紧密结合，充分发挥党员的先锋模范作用，促进了中心各项重点任务高质量的完成。 今年10月，技术中心接受了局领导下达的迎接美国农业部对我省禽肉出口检测