高管团队即兴能力研究和基础模型构建_樊耘.pdfVIP

高管团队即兴能力研究与基础模型构建 ， ， ， １２ １２ １２ ， ， 樊 耘 门 一 于维娜 　 　 （ ； ， ） 西安交通大学管理学院 西安交通大学 过程控制与效率工程教育部重点实验室 陕西西安 ． ２． ７１００４９１ １ ： ， ， 摘 要 通过对组织即兴能力的深入研究 探索性地发展出高层管理团队即兴能力的基本概念 具体说明 　 、 。 、 、 了其抽象性 风险性及可习得性 运用基础模型揭示了个体柔性及控制点 团队共享心智模式 信任与凝 、 ； 聚力 组织的试错性文化等要素对高管即兴能力产生的影响 明确了高管团队即兴能力不仅对组织内其它 ， 。 即兴能力有推动作用 同时还能促进团队其它核心能力的提升以及团队和组织整体特征的重塑 ： ； ； ； ； 关键词 高管团队 即兴能力 影响要素 长期效果 重塑作用 ： ／ ＯＩ １０．６０４９ｋ ｂ ｄｃ．２０１３０３０８５１ Ｄ ｊｊｙ 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） ２７２．９１ ００１ ３４８２０１４０４ １３８ ７ Ｆ Ａ １ ７ ０ ０ 　 　　　 　　　　 － － － ？ 高管团队中其它核心能力的培养又有何重要意义 本 ０ 引言 　 ， 研究试图通过对以上问题的回答 初步建立高管团队 ， 动态性和不确定性是目前商业环境激烈竞争的主 即兴能力研究框架 为即兴能力这一概念的进一步发 展开辟新路径。 要 ， 特征 很多企业在面对突如其来的技术革新与行业 ， 变化时不知所措 如何使企业在高度竞争的环境中更