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关于建筑造价和施工管理的结合的分析 卢秀燕 250000 250000 中扶建设有限责任公司山东分公司 225500000000 摘要：在项目建设的过程中，施工期管理是项目管理的关键时期。同时，建筑造价管理贯穿于项目建 设的全过程。因此，在项目的建设的过程中，我们应该把项目的施工管理和建筑造价管理结合起来，提高 项目建设的质量。为了应对这些问题，加强施工管理与建筑造价，促进二者的有效结合，今后在实际工作 中需要采取相应的策略，做好设计阶段、招投标阶段的建筑造价控制工作、加强施工合同管理，并采取有 效的措施加强施工管理工作。 关键词：施工管理建筑造价招投标合同管理 中图分类号： TU71 文献标识码： A 引言 施工管理是指从建筑工程施工开始到项目工程完成，所有项目参与者通过工程项目开展和策划，使项 目的质量、费用、进度目标得以顺利实现的行为。建筑造价是通过货币形式反映出来的工程施工所消耗的 各种费用的总和，它是一项系统和复杂的工作，涉及到多个方面，在建筑造价管理中发挥着十分重要的作 用。但是，在施工实践中，由于受到多方面因素的影响，施工管理与建筑造价存在着一些问题与不足，这 些问题与不足严重制约了工程建设的顺利开展和经济效益的提高。因此，探讨分析施工管理与建筑造价存 在的问题与不足，并就促进施工管理与建筑造价结合提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。 一、施工期和造价管理的概况及两者的关系 就建筑行业而言，施工期管理和造价管理是两个不同的概念。但是在实际的生产中，两者有着密切的 关系，对项目的质量有一定的影响。下面我们就施工期管理和造价管理的内容进行解读，找到两者的共同 点，共同促进我国建筑行业的发展。 1、施工管理 一般来说，施工管理有两方面的内容，广义地说从项目开始建设到项目的完成，所有参与项目建设的 人员对项目的建设进行规划，及时处理项目建设中遇到的问题，保证项目的顺利完成。同时，还要保证项 目的质量和安全。狭义的施工管理是指在项目建设的过程中，施工方所有的活动要满足施工建设的要求， 保证项目的顺利完成。由此，我们可以得知，在项目建设的过程中，施工管理就是保证项目的顺利完工， 及时处理项目建设中遇到的问题，协调外在的干扰因素。 2、造价管理 简单来说，造价管理是从项目开始设计到项目建设管理中所花费的所有费用。在项目建设的过程中， 为了满足企业对经济利益的要求，在造价管理的过程中，我们需要采用不同的措施，就建材的选择和设备 的租赁等方面，需要我们进行仔细的核实。在保证项目质量的前提下，尽可能控制成本。 3、施工管理和造价管理的意义 在项目建设的过程中，项目的施工管理和造价管理是相互影响。因此，在实际施工的过程中，我们需 要把两者紧密结合在一起，共同提高项目建设的质量。 合理的造价和经济管理、施工技术是统一的，都属于工程管理的范畴。因此，在项目管理的过程中， 做好施工管理对造价管理也有一定的积极影响。其实，造价和施工管理是相互影响的。因此，在实际的施 工过程中，尽量避免一些不必要的浪费，加强项目的现场管理，提高现场管理的质量和水平。确保项目能 在合同期间完成任务。 合理的造价管理是施工管理的重要组成部分。一部分建筑方面的专家认为，在项目建设的前期进行合 理的管理，但是在项目建设的过程中，没有完整的管理措施不利用建筑企业的健康发展。因此，在项目的 施工阶段，我们同样应该重视造价管理。良好的造价管理措施，让企业在施工建设的过程中有充分的资金 保障。同时，还能保证项目建设的质量。 二、施工管理与建筑造价的结合 施工管理与建筑造价存在的问题制约了工程施工的顺利进行和项目效益的提高，为了加强施工管理与 建筑造价控制，促进二者的结合，提高整个工程的经济社会效益，笔者认为可以采取以下对策。 1、做好设计阶段的建筑造价控制工作。第一、选择最佳设计单位。对于建筑工程设计，推行设计招投 标制度，以选择最优的设计单位。采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位， 设计最佳的方案，使性价比达到最优。第二、推行限额设计。在进行工程设计的时候，为了控制建筑造价， 应该积极推行限额设计，建立完