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建筑机械设备的使用和现场管理 孙学利 河北省武安市住建局建筑工程安全监督站 河北省 056300 摘要：机械设备的使用和现场管理是十分重要的工作，关系到设备是否能 够正常运行和设备的使用寿命，如果能够正确的对设备进行保养和维修，不仅 可以降低企业的成本，还可以提高生产效率，增加企业的经济效益。本文对建 筑机械设备的使用和现场管理工作进行研究。 关键词：建筑机械设备;使用;现场管理 中图分类号：F407 文献标识码： A 前言 建筑行业参与工种复杂，大工程量的作业要通过人工操作大型机械实现， 施工现场机械使用情况较为复杂，实际存在使用和管理混乱的情况，建筑机械 设备管理工作势在必行。 一、建筑机械设备的使用 1、合理选择及调配设备 不同的机械设备其自身结构、性能、效率等方面均有区别，技术要求、使 用条件均有较大差异，因此需要根据相关操作规程严格执行，合理使用，使各 种机械设备均能发挥出最大的效率，降低机械磨损度，延长使用寿命，有效控 制成本。在为具体的建筑工程项目配备相应设备的过程中，需要先全面掌握施 工项目的实际情况，包括项目性质、规模、工程量、施工环境、作业流程、技 术工艺、效率要求等，根据上述情况，在施工单位现有的设备中，选择最适合 当前施工需要的设备。在调配各个项目之间的设备时，需要了解各个不同的施 工项目的工程进度，对于机械设备方面的需求、退场信息也需要全面掌握，并 合理安排设备的维修保养工作，将设备的使用与保养有机的结合起来。另外， 公司设备物资部应构建设备管理网站，并提供交流平台，各项目的设备物资部 门之间能够有效的进行信息交流，使各个项目的物资部门能够及时掌握和了解 机械设备方面的使用情况、工作状态及能源消耗状况等，做好机械设备的使用 与维护保养的协调工作。 2、建立机械使用责任制 建立机械使用责任制，使机械使用过程中的责任落实到个人，有利于工程 施工机械的合理选用。具体说来，在工程施工机械使用中，建立机械使用责任 制，要把握好关键点:贯彻入机固定的原则。是指在机械设备的使用过程中，每 台机械要有相应的人负责管理，做到专人专机。建立机长责任制。在机械使用 过程中，机长要对各机械的使用负全责，这样在多班作业的形势下，有利于增 强机械机长的责任心。严格要求持证上岗。施工机械在使用过程中，要加强岗 位责任制建设，使用机械的人员要持有对应的驾驶证和操作证。 3、做好机械使用记录 机械使用记录对于合理选用工程施工设备必不可少，做好机械使用记录工 作是合理选用工程施工设备不可缺少的一个环节。在选用机械设备时，应考虑 到机械设备不得带病运行或超负荷作业，并做好机械使用记录。遇有特殊情况 需超负荷工作时，应综合考虑机械设备的运行性能和运行状况，在立足可靠的 计算论证资料的基础上，结合实际情况并采用有效措施投入运转。如此看来， 做好机械使用记录才能确保机械的合理使用。对机械合理使用而言，日常机械 应做好记录工作，以便为后期机械的检修和保养，达到有备无患的目的。另 外，在机械运行过程中，如果有大修、改造或重新安排的机械，也应做好相关 记载，做好运转记录和保养记录工作。 4、技术培训与考核 技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工 作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技 术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的 培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视 频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关 联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备 的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后 要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗 证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人 员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。 二、建筑机械设备的现场管理 1、完善管理制度、科学组织管理 为提高建筑工程施工现场的机械化管理水平，必须制定完善的机械化施工 管理制度。编制详细且科学的施工组织计划。施工组织计划编制是工程施工顺 利进行的关键。根据施工组织安排来选择合适机械类型和设备配套方案。施工 组织