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642 2014 年 5 月中 项目管理 建筑工程技术与设计
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基于如何做好建筑装饰装修工程项目管理的探讨
刘晓晨
(天津盛家欧美家具有限公司 300000)
【摘要】作者基于自己多年工作经验,在文中简要地阐述了 合设计人员、管理人员的意见、自身的经济实力及工程预算范围,
建筑装饰装修工程项目管理的特点,并详细地介绍了关于加强在 根据工程实际情况从中选择一家质量好、信誉好、实力强、价格
装修工程中如何做好施工项目管理的具体措施,希望对各位同行 优的材料商。在选择过程中除了做好价格商定工作外,管理人员
在以后的工程施工中起到一点帮助,以保证工程的施工质量。 还要做好选定样品的封存工作。核查进场材料尤为关键。材料进
【关键词】建筑装饰装修工程;项目管理;探讨 场必须进行报验,管理人员根据施工单位提供的报验单和业主同
意的材料封样样品进行核对,核对材料的规格、型号、颜色等是
前言: 否符合样品的要求对于如瓷砖等有色差要求的装饰材料管理人员
建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰是为保护建 还要检查进场材料是否同一个批次、所需的材料是否一次到位等
筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物, 等。为了防止施工单位弄虚作假,业主也有必要对重要的装饰材
采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种 料进行必要的检查。对于普通装饰材料,现场管理人员根据设计
处理过程,它起着美化建筑,改善使用环境,增加使用功能的基 图纸、材料标准要求进行进场材料的检查,业主根据实际情况进
本作用。 行抽查。不合格的装饰材料要及时清退,发现把不合格的材料用
一、建筑装饰装修工程项目管理的定义 于工程上要坚决要求拆除后重建,并由安装者承担全部损失。其
建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进 次就是施工机具的准备,装饰工程所用施工机具大致可分为手动
行施工。其施工受到建筑空间的限制,施工中工序平行、交叉、 工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据
搭接频繁,交叉施工,造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设 项 目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在
计风格各不相同,装修材料品种繁多,使建筑装修施工工艺呈多 施工过程中的正常运转。
样性,也就是说,同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来 (3 )做好施工阶段的管理工作,促进工程的质量提高
完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。 好的工程质量,需要一支素质好的施工单位的努力。而施工
而对于我们的建筑装饰装修工程项 目管理,其管理的对象是建设 项 目全过程也是管理的全过程。首先,要重视对施工人员管理。
项 目。其过程是指在建设项 目的周期内,进行计划、组织、指挥、 在施工人员中项 目管理人员是人员管理的关键,作为业主管理要
控制和协调的管理活动,从而按项 目既定的质量要求、时间周期、 重视项 目管理人员的质量意识。通过设计交底会、质量问题协调
投资总额、资源限制和环境条件,圆满实现建设项 目的目标。因此, 会强调质量的重要性,督促施工管理人员提高质量意识,提高管
建筑装饰装修工程项 目管理在新时代向项 目管理者提出更高的要 理人员质量管理的积极性。业主在重视施工管理人员的同时,也
求:一项工程最终管理能否成功,关键在于项 目施工现场成本管理、 要重视、督促施工单位做好施工操作人员的管理。其次,施工操
财务管理和质量管理的深度如何。否则时间不再来,条件不再有, 作人员的操作水平、质量意识直接影响工程质量,他们
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