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536 2015 年 3 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 · · 建筑工程造价控制中存在问题剖析 夏冬丽 （江苏华恒工程项目咨询管理有限公司 江苏南京 210000） 【摘要】在建筑工程施工过程中，工程造价的控制对工程施工 这种意义上讲，对施工合同的管理，也就是对工程造价的管理。 进度和施工质量都有着重要的影响，因此，在工程施工过程中我 四、筑工程造价管理失控的问题分析 们要对工程造价进行控制。 1、完善的企业管理制度 【关键词】建筑；工程造价；控制；问题 基于对建筑施工企业的管理现状分析，企业缺乏完善的管理 制度：一是缺乏安全管理制度。安全生产制度不仅是对施工人员 一、前言 安全保障的依据，也是促进企业施工管理规范化 科学化的重要 在当前工程造价控制过程中存在很多的问题，在一定程度上 保障。通过安全管理避免施工过程中出现安全事故，降低因为工 影响了工程造价的控制，对建筑工程的施工产生了一定的影响。 程事故而导致的经济损失是提高工程成本控制的重要手段；二是 二、我国建筑工程造价管理现状 缺乏合同管理制度。完善的合同制度可以避免施工企业避免一些 1、建筑工程造价管理监督做得不到位 纠纷的出现，及时控制与消除施工过程中的风险，进而实现成本 新时期，我国建筑市场正在处于上升期，但是其造价管理监 的绩效控制，但是 目前建筑工程企业普遍缺乏合同管理制度。因 督工作做得不到位，加剧了市场上不公平的竞争。目前一些建筑 为在签订合同时没有完善的制度保障，导致在履行合同时经常出 企业中不规则的现象屡见不鲜，主要表现为：建筑过程中压缩工期、 现各种纠纷，给企业造成巨额损失。 压低造价、拖欠公款等，严重影响了工程的效益和质量。值得关 2、成本控制和管理存在缺陷 注的是，建设中超预算等浪费现象也很严重，严重威胁到了整体 首先建筑工程企业没有完善的项 目成本管理机构，导致建筑 工程的收益。 项 目的成本 目标落实不到实处。建筑工程成本控制与管理需要各 2、缺乏对建筑成本的重视度 部门之间的相互联系与沟通，但是由于缺乏有效的组织机构，导 建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益，建筑造价 致一些技术性问题或者关键性问题缺乏相关人员的参与；其次建 的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此，建筑企业的 筑工程企业员工参与到成本控制中的积极性不高。成本控制不仅 工作人员必须要认识到这个问题的重要性，在做成本预算时就要 仅是企业领导与财务人员的职责，其需要全体人员的共同参与， 考虑其重要性，力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有 但是目前在具体的实践工作中，部分施工人员缺乏成本控制意识。 受到重视，势必会影响工程的整体经济利益，在实际的造价管理 3、目的过程控制不严格 工作中这种现象是很普遍的，严重不利于社会资源的节约，也不 建筑项 目具有周期长 施工复杂的特点，而工程造价控制贯 利于我国建筑事业的快速稳定发展。 穿于整个项 目的全过程，每个项 目工程阶段的工程造价管理都会 3、我国建筑工程造价管理的计价方式落后 对工程的造价控制起着重要的影响，需要建筑施工企业要认真处 目前，工程造价模式是我国建筑工程当中所使用的主要计价 理与做好每个项 目工程阶段的工程造价管理。但是在具体的实践 模式，它主要是以定额计价为主，但是随着经济的日