- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
诚信体系评价报告.doc
青海湟源日月山醋业有限责任公司 文 件
诚信管理体系评价报告
依据QB/T4111-2010标准编制
文件编号 HYCY/CX-TXPJ-2012 受控受控□非受控受 控 版本号 A/00
编制:胡增周 审核:李生顺 批准:李美莹
诚信管理体系评价报告
评价会议时间、地点:
2012年11月18日 公司会议室 评价目的:
通过对本公司诚信管理体系进行系统的定期评价,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 参加评价人员:
总经理、诚信管理负责人、诚信管理小组及各部门负责人 评价内容摘要:
1.诚信方针的贯彻落实情况;
2.诚信目标和指标的实现现状分析;
3.本公司的诚信管理体系状况及产品符合性;
4.公司组织结构及资源配置的适宜性;
5.内部核查、外部核查、自我评价和社会征信评价的结果分析;
6.顾客反馈状况分析;
7.纠正和预防措施落实情况分析
8.以往体系评价所确定的措施的实施情况及有效性;
9.新的失信风险隐患或可控关键点;
10.可能影响诚信管理体系的各种变更(包括内、外部环境的变化而引起的体系的变更);
11.紧急情况、事故和撤回;
12.包括顾客反馈的沟通活动的评价;
13.对公司诚信管理体系、方针及目标是否需要改进的建议等。
14.资源需求的决定和措施;
15.失信风险的有效控制措施。 评价结论:
通过评价本公司按QB/T4111—2010标准建立的诚信管理体系适宜、充分、有效。
诚信方针、目标适宜、有效,并能基本实现。 改进、纠正措施和预防措施摘要及责任部门:
加强诚信管理体系专业知识培训,培训后通过口试、笔试或实际操作等方式对培训效果进行考核,提高员工素质。
责任部门:办公室、诚信管理小组
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 《一园青菜成了精》绘本故事.ppt
- GBT 12224-2015 钢制阀门 一般要求-国家标准.pdf
- 护士节最美护士演讲稿PPT.pptx
- AOPA口试练习题完整版.docx
- 外研版高中英语新教材必修一Unit 1 A new start 课时7 Presenting Ideas Reflection 教学课件.pptx
- 2023年操作工技能考核考试-真空镀膜操作员考试参考题库带答案.docx VIP
- GB50141-2008 给水排水构筑物工程施工及验收规范.pdf
- 《中职生职业素养》教案 第6课 坚持自律,做好自我管理.docx
- 江淮电动汽车动力系统台架实训指导书.pdf VIP
- 基于某STM32地直流电机PID调速系统设计.pdf
文档评论(0)