浅谈建筑工程管理技能创新.pdfVIP

1074 2015 年 2 月下 项目管理 建筑工程技术与设计 · · 浅谈建筑工程管理技能创新 葛中甫 （江苏领翔建设工程有限公司 江苏盐城 224005） 【摘要】对工程项目进行施工管理是建筑施工企业经济发展的 门和质检人员的监察作用，提高质检员的责任心和荣誉感，落实 战略之一，它主要是根据企业发展的规律来进行控制的，从而有 质量终身负责制。加强成本管理，对于经济建设具有重要的意义， 效的提高施工企业的经济利益和社会效益。随着社会时代的不断 成本降低了，企业可以用同样的钱力做更多的事，以同样的人力 变化，传统的工程管理技术已经不能满足企业发展的需要，因此 和物力资源，生产出更多的符合社会需要的产品，使有限的物资 我们还要在实践过程中，对其建筑工程管理技能进行不断的创新 发挥更大的作用。事关企业的发展。成本低对于企业的生存和发 和改进，进而推动我国建筑行业的发展。本文通过当前建筑工程 展有巨大的现实意义。有利于推动企业其他方面的工作，是企业 管理技能创新中存在的问题进行探讨，阐述了在进行技能创新过 各项工作质量和经济效果情况的综合反映。降低成本主要是指减 程中具体的方法。以供相关人士参考。 少材料的消耗，减少施工中水、电和机械设备等方面的费用。 【关键词】建筑 工程 管理 技能 创新 5 强化质量管理 建立质量责任制，抓奖惩考核，是保证产品质量的一项重要 随着社会经济的不断发展，建筑企业的竞争力越来越大，如 措施。质量责任制明确规定了企业每一个人在质量工作上的具体 果企业想要推动 自身的发展，扩大市场的占有份额，我们就要把 任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责， 握好每一个机会，在建筑工程中，对其进行有效的管理，而且还 办事有标准，工作有检查，检查有考核。一旦发现产品质量有问 要在传统的建筑工程管理技术上对其进行创新改进，只有这样才 题，可以追查清楚责任，总结正反两方面的经验教训，更好地保 能有效的促进企业的发展。下面我们就从工程管理和技术创新这 证和提高产品质量。因此，只有实行严格的质量责任制，才能提 两个方面入手，对其进行介绍。 高产品质量，把各方面的隐患消灭在萌芽之中，杜绝产品质量缺 1 技术创新存在的问题 陷的产生。注重培养全员质量意识，开展群众性的质量管理活动。 随着社会经济的发展，我国建筑施工企业引进认识到管理制 坚持 “质量第一”方针。 度改革的重要性，并且开始对其企业的管理制度进行科学性的创 6 施工技术创新 新改革，取得了一定的成绩。不过由于在对企业制度进行改革的 当前我国在工程建设领域已逐步建立起一整套促进工程建设 时候，没有一个科学的指导理念，使得建筑施工企业存在一定的 项 目生产力发展的新型生产方式和经营管理模式。党的十五大、 问题，在技术创新和工程施工生产上严重的脱节。而且由于企业 十六大都明确提出要积极推进国有大中型企业的公司制改革，我 在对其内部进行控制管理的过程中，没有结合当前的实际情况， 国的国有工程建设企业从改革开放之初实行放权让利，承包经营， 来对其进行管理，这就导致企业内部的矛盾 日益激化，使得建筑 项 目法施工，进而探索所有制的多种有效的实现形式，大力发展 施工企业的内部结构出现问题，影响企业的经济发展。在对技术 股份制和混合所有制经济，着力培育大型企业和企业集团，放开 进行创新改进的时候，科技投入量也是十分重要的，如果科技投 搞活国有中小企业，从而使全行业融人了全国国有企业改革的大 入量不足，那么就会导致工程管理