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建筑工程技术与设计 项目管理 2015 年 3 月上 1533 · · 试谈建筑工程管理技术 左润城 （广州市盾建地下工程有限公司 510030） 【摘要】本文简要论述了有关建筑工程管理技术的问题，提出 多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动 一些个人见解，仅供参考。 也是多种多样的。这里所指的 “技术活动” ，包括了由熟悉与会 【关键词】建筑工程管理； 施工现场；管理技术 审图纸、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质 量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。 “施 1. 建筑工程质量管理中存在的问题 工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规 1.1 企业结构管理体系尚未完全适应现代工程质量管理要求 程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。 许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构 4. 建筑工程管理技术工作的任务与作用 和工程项目管理体系，在服务功能、组织机构等方面不能满足工 管理技术工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法， 程项目管理的要求，工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序 去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法 文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全，工程项目管 规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项 理方法和手段有待提高，管理水平低，工程项目管理效率不高、 技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、 成效不显著，未能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的 规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务 运作要求。 的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证 1.2 与工程质量管理配套的法规和政策需要完善 的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几 现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都 个方面： 有相关的法律规定，但还没有相应的实施细则。例如，在工程项 1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保 目的招投标市场，不合理低价竞标的情况还是较多的。设想一下， 正常施工程序进行。 承包商在低于成本价的或无利的情况下取得工程项目施工，他是 2 ）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务， 必然要牺牲工程的质量安全，以谋取利益。 从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在 2. 对建筑工程管理技术的关注 萌芽之中，保证工程施工质量。 提高管理水平对企业经营好坏具有非常重要的意义。 3 ）能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质 2.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、 量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升。 企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一 5. 做好建筑工程管理技术工作的措施 定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业 5.1 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升 的技术力量、技术管理水平支撑和实施。 1）以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技 2.2 建筑施工特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规