内控及管理提升专项咨询培训11～12月公开课.pdfVIP

北京华远智和管理咨询有限公司成都分公司 内控及专项咨询培训公开课介绍 课程介绍 培训 课程 培训 课程名称 课程介绍 时间 编号 讲师 内部控制 介绍内控的基本概念、发展历程、理论模型，介绍 规范理论 国内、上市企业对企业内部控制体系的主要监管要 MA-01 李涛 指引与管 求及实施进度要求，简要介绍企业建立内部控制的 理方法 主要方法。 结合华远智和管理咨询有限公司的全面风险及内控 内控体系 体系建设方法论介绍企业开展内部控制体系建设的 MA-02 建设方法 李涛 主要目标、内容、方法，介绍各阶段过程上的主要 第1 天 论 工作内容、工作方法，展示内控体系建设过程中的 基本工具及模板。 讲解五部委联合下发的内控基本规范及配套指引， 分解基本规范及指引的逻辑结构、主要条款，帮助 内控基本 MA-03 李涛 企业理解内控基本规范的内部结构、模型关系，掌 规范 握规范及指引的阅读及依从方法，帮助企业根据规 范及指引建立企业内部控制体系。 结合内控基本规范及全面风险管理方法讲解风险识 风险评估 别、评价、应对的主要工作内容及工作方法，结合 OP-01 李涛 方法论 华远智和风险评估工具讲解在企业内控体系建设中 风险定性、定量分析的基本方法及思路。 第2 天 结合流程制作工具VISIO 讲解在内控体系建设中流 内控流程 OP-02 朱强 程图的制作方法、绘图技巧，结合案例讲解完整的 制作方法 内控流程图的组织结构、图元标准。 培训 课程 培训 课程名称 课程介绍 时间 编号 讲师 企业在实施内部控制过程中，需要按照规范要求对 内部控制的设计和运行情况进行评价。如何在内部 控制评价过程中，实现全面性、重要性和客观性的 内部控制 统一，如何高效合规地开展内控自评工作，使很多 自我评价 陈立 OP-03 企业内控管理部门感到棘手。本课程结合内控自评 手册编制 华 项目工作过程中各种经