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以改革创新精神加强共青团工作 做推动开滦转型发展的生力军 --在共青团开滦（集团）有限责任公司第一次代表大会上的报告 （2011年5月6日） 杨喜民 各位代表、同志们： 现在，我代表开滦集团公司团委，向大会作题为《以改革创新精神加强共青团工作，做推动开滦转型发展的生力军》的报告，请各位代表审议。 共青团开滦（集团）有限责任公司第一次代表大会，是在我们党喜迎建党90周年；集团公司高标准完成“十一五”奋斗目标，贯彻落实“十二五”发展规划，加快转型、加速发展，各项工作好起步、高起步的开局之年召开的一次十分重要的会议。 大会的主题是：以党的十七大、十七届四中、五中全会和团的十六大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕落实“十二五”发展规划这条主线，唱响转型发展主旋律，以改革创新精神加强共青团工作，担当历史责任，服务青年发展，促进企业和谐，做推动开滦转型发展的生力军。 一、拼搏进取的十五年 开滦第十二次团代会是1996年6月召开的，至今已近15个年头。上次团代会以来的15年，是开滦从困境中奋起、于改革中求索、在转型中实现新突破、新跨越的15年；是共青团组织紧跟企业发展脉搏，与企业同呼吸、共命运，不断求新、求变、求发展的15年。15年来，开滦共青团组织在开滦党委和上级团组织的坚强领导下，围绕中心、服务大局，对标赶超、主动工作，创新载体、力求实效，积极投身改革发展主战场，较好地发挥了生力军和突击队作用。 从上个世纪九十年代初开始，由于市场经济制度不够完善、煤炭总量过剩和企业间债务拖欠严重等，开滦曾被迫实行“低位运行”策略。面对前所未有的困难，开滦党政带领全体职工积极进取，推进市场化进程，推行“三条线管理”，引领企业逐步走出了困境。开滦各级团组织紧紧围绕企业“扭亏增盈”中心任务，响应党政号召，教育引导团员青年发扬艰苦奋斗和主人翁精神，立足岗位创效建功，与全体员工一道共渡难关，为开滦实现扭亏和经济状况根本好转做出了应有的贡献。 从1999年12月8日开始，开滦（集团）有限责任公司正式成立，结束了延续50年的工厂制历史，开始了建立现代企业制度的探索之路。集团公司层面构建了董事会、监事会和经理层为骨架的法人治理结构，组建成立了债转股公司。对下属单位进行了专业化重组。推进了主辅分离、辅业改制。完成了中小学、公安等剥离移交工作。在企业管理体制、经营机制和组织模式不断变革的进程中，开滦团委自觉适应企业改革发展要求，积极宣传改革政策、主要措施和企业光明的发展前景，引导团员青年做改革的倡导者、先行者和实践者；调整企业团组织设置模式，构建了集团公司、二级单位、三级单位和基层区科四级团的管理体制，不断健全和完善了二级单位团组织功能；推动集团公司团委由活动主导型，逐步向制定政策、引导思路、营造氛围、检查督导、强化服务转变。回首这些年来的改革历程，我们可以自豪地说，开滦各级团组织和广大团员青年始终是推进企业改革发展的坚定力量。 2004年1月，开滦集团公司召开了第一次党代会，以“全力打造现代化新型企业，让百年开滦基业长青”为主题，确定了探索出一条适合开滦特点的转型道路、初步完成新型工业化园区建设、提前两年实现发展战略目标、促进员工全面发展的奋斗目标和主要措施。开滦开始了探索转型道路的求索之旅。开滦团委持续深化争当青年岗位能手活动，主动调整青年人才培养重点，由以煤炭产业人才培养为主，向煤炭产业和转型发展产业并重转变；广泛开展“三五”创新、“百大千小”、“三十”创新等青年创新活动，促进了企业自主创新能力的提升；深化青年文明号、青年安全生产示范岗创建活动，参与企业文化建设，促进了企业文明生产工作的深化。团的工作在主动参与、积极转型中实现了新的进步和发展。 从2008年下半年开始，开滦集团深入贯彻落实科学发展观，调整企业发展战略，确定“双五”、“双一”目标，提出“六大转型模式”、构建“一基五线”产业格局，加快转型、加速发展成了集团公司最显著的特征。集团公司调整结构、转型发展取得重大进展，经济实力大幅提升，员工生活有较大改善，党组织凝聚力、创新力、战斗力明显增强。开滦集团进入了快速发展、跨越发展、科学发展的新阶段。开滦团委积极行动，广泛开展“学纲要、促发展、争先锋”，“保双五、促转型、我与企业共发展”主题教育活动，举办让青春在实现“双五”目标任务中闪光誓师活动，组织团干部开展宣讲，谋划新时期加强团员青年教育引导工作的思路等，以实际行动助力集团公司“十一五”目标任务的高标准完成。 进入“十二五”开局之年，开滦集团党政在深入分析后危机时代世情、企情和市场竞争新态势的基础上，提出了 “十二五”时期的总体思路和目标，明确了到“十二五”末，原煤产量达到1亿吨，营业收入达到2000亿元，非煤产业比重保持70%以上，力争进入世界500强企业行列，打造中国式鲁尔的奋斗目标。我们坚信，百