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本章内容
人力资源管理 人员培训
– 人员培训概述
(( Human Resource Management ) Human Resource Management)
– 培训需求分析培训需求分析
-- 66 -- – 培训方案设计
– 培训方法
梁磊博士 – 培训评价
– 人力资源开发培训新趋势
浙江工业大学经贸管理学院
2
本章内容 人员培训概述-1
组织战略与计划
环 一个天才的企业家总是不失时机地
组织分析与工作设计 把对职员的培养和训练摆上重要的议事
境境
人力资源规划与政策 日程。教育是现代经济社会大背景下的
“杀手锏”,谁拥有它谁就预示着成功,
人员 员工 员工 劳动 劳动 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖
招聘 培训 薪资 安全 关系
峭壁的人才会对教育置若罔闻。
选拔 开发 福利 管理 管理
(1894-1989 )
——松下幸之助
员工考核评估 3 4
人员培训概述-2 人员培训概述-3
培训的定义 员工培训的主要作用
– 培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段
– 狭义的培训:给新员工或现有员工传授其完成
– 培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径
本职工作所必须的基本技能的过程。
– 培训是调动员工积极性培训是调动员工积极性、发挥员工潜能的有效方法发挥员工潜能的有效方法
– 广义的培训:一切通过传授知识、转变观念或
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